Modelo De Fluxograma De Informações

Administração pela UEFS Contatos: E-mail: keillalopes@ig.com.br MSN: keilla.lopes2@hotmail.com Blog: keillalopes.wordpress.com Assuntos abordados em aula: • • • • • Estruturação Organizacional Redesenho de processos Métodos diversos (Ex: Fluxogramas) Layout Gestão ou Administração de cargos e salários 1.Estruturação Organizacional (Diagnóstico organizacional) • Certamente a estrutura formal da empresa é o foco da Estruturação Organizacional, mas muito outros…

COMO DESENHAR FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Parte 3 – Analises de Capacidade e Custos em Processos. COMO DESENHAR FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS DE NEGÓCIO - Parte 1 – Analise de Capacidade e Custos em Processos. Em continuação as duas primeiras partes do artigo "Como desenhar fluxogramas de processos de Negócio", trataremos neste artigo algumas técnicas de analises envolvendo custos e desempenho de projetos, que podem ser utilizadas para identificar possíveis necessidades de melhorias

desenvolvedor ou pessoa de TI e compreende principalmente dicionários e modelos de dados, fluxogramas de processos e regras de negócios, dicionários de funções e comentários de código. Já a documentação de uso é voltada tanto para o usuário final quanto para o administrador do sistema e comumente é formada por apostilas ou manuais que apresentam como o software deve ser usado, o que esperar dele e como receber as informações que se deseja. A primeira parte (técnica) é, para o…

programa que transforma um programa fonte em um programa objeto. Modelo do programa: O MODELO de um programa ou sistema é dado por um conjunto de regras e especificações, que determinam em uma linguagem de ALTO NÍVEL (fácil de ser entendida) como o programa deve funcionar. Para facilitar o entendimento, imaginemos o modelo como a “planta baixa” do programa. O modelo pode ser apresentado de várias formas, como diagramas ou fluxogramas ou documentos em linguagem descritiva. Cliente:…

programa que transforma um programa fonte em um programa objeto. Modelo do programa: O MODELO de um programa ou sistema é dado por um conjunto de regras e especificações, que determinam em uma linguagem de ALTO NÍVEL (fácil de ser entendida) como o programa deve funcionar. Para facilitar o entendimento, imaginemos o modelo como a “planta baixa” do programa. O modelo pode ser apresentado de várias formas, como diagramas ou fluxogramas ou documentos em linguagem descritiva. Cliente: É quem…

................................................................................................................. 6 3.2. Problemas encontrados ..................................................................................... 6 4. DESCRIÇÃO DO MODELO PROPOSTO ............................................................... 6 4.1. Soluções propostas ........................................................................................... 6 4.2. Premissas.......................................

de análise, padronização, organização e implementação de tecnologias para benefício e melhorias em todos os setores empresarias. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma Figura 2 – Harmonograma Figura 3 – Gráfico de Gantt Figura 4 – Fluxograma Figura 5 – PERT/CPM Figura 6 - DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) LISTA DE SIGLAS IEL – Instituto Euvado Lodi BI - Business Intelligence (Inteligência de Negócios) RH – (Recursos Humanos) CRM – Customer Relationship…

deste 12 Hierarquia de Processos • Atividades são ações que ocorrem dentro do processo ou subprocesso. São geralmente desempenhadas por uma unidade (pessoa ou departamento) para produzir um resultado particular. Elas constituem a maior parte dos fluxogramas. • Tarefa é uma parte específica do trabalho, ou melhor, o menor enfoque do processo, podendo ser um único elemento e/ou um subconjunto de uma atividade Mapeamento de Processos Macroprocesso A Macroprocesso B Processo A…

é o fluxograma apresentado logo abaixo . 2. O QUE É FLUXOGRAMA? O fluxograma é uma ferramenta usada para analisar e redesenhar um processo de trabalho , aonde suas principais vantagens é o auxilio no desenvolvimento , aumento da competência e influencia de quem o elabora também floresce a responsabilidade individual e facilita o estabelecimento de objetivos . Suas informações básicas são quais as operações a serem executadas , quais as entradas e as saídas como fluem as…

MODELOS DE ORGANOGRAMA Prof. Esp. Andréia Tamayose Rezende 2º Período de Administração – Matutino 02/06/2015 DEFINIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DEFINIÇÃO • Fruto da Análise de Cargos • Após o levantamento de dados e fatos sobre todos os cargos que compõem a organização, é necessário sistematizá-los em descrições e análises de requisitos definitivos. OBJETIVO • Estabelecer a padronização tanto dos títulos quanto dos conteúdos de cada cargo da organização. • Complementa o organograma. •…