Matriz Swot Danone

necessários para os gerentes atingirem seus objetivos. O bom desempenho destas áreas resulta em competitividade para as organizações. 3.6 – SWOT A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes,…

na indústria 5.4. Estratégias Competitivas em meios Industriais genéricos 5.4.1. Em Setores Industriais Fragmentados 5.4.2. Em Setores Industriais em Declínio 5.4.3. Em Setores Industriais Emergentes 5.4.4 Em Setores Industriais Globais 6. Análise SWOT 7. Estratégia 7.1. Modelo de Porter 7.1.1 Diferenciação 7.1.2. Liderança de Custos 7.1.3. Enfoque 7.2. Modelo de Ansoff 7.3. Internacionalização 8. Conclusão 9. Bibliografia 10. Anexos pág. 2 pág. 3 pág. 4 pág. 5 pág. 5 pág. 6 pág. 7 pág.…

as seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das estratégias em ações. Estas estratégias foram originadas por meio do cruzamento das informações obtidas através da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas, baseado nas seguintes dimensões da qualidade de…

observada pelo cliente Posição de baixo custo Alvo estratégico No âmbito de toda a indústria Diferenciação Liderança em custo Apenas no segmento Foco Figura 3: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter Com relação à Matriz de Ansoff, a INDÚSTRIA DE LATICINIOS RANCHO BELO atua com a estratégia de penetração de mercado, visto que, está inserida em um mercado existente oferecendo produtos existentes. O consumo de leite e seus derivados estão em franco…

com o suco “Del Valle Kapo”, que tem como público alvo crianças e adolescentes, no entanto, novos entrantes terão o desafio de suprir as perspectivas do público para conquistar o mercado. Possíveis entrantes neste segmento infantil são as marcas: Danone, esta possui um seguimento de alto mercado com iogurtes, tendo neste departamento a linha infantil “Danoninho”, e linha de sucos “Activia” podendo criar neste, um novo público voltado para crianças; A Nestlé, com a linha de sucos…

Nordeste em termos de faturamento. Para isso, a empresa compete com suas marcas locais, mas não menos importantes, Cilpe e Jaguaribe com outras marcas locais, e a marca Betânia em outro segmento com as grandes marcas de laticínios nacionais, como Danone e Nestlé. O objetivo deste trabalho é realizar um diagnóstico da empresa CBL Alimentos S/A, para desenvolver a habilidade de analisar, criticamente, a dinâmica organizacional, analisar o ambiente interno (pontos fortes e fracos) e o…

Pergunta 1 Em seu livro Um mundo sem pobreza (2008), Muhammad Yunus relata: “A enorme experiência da Danone no marketing de produtos de laticínios em todo o mundo, inclusive a Ásia, desempenharia um papel significativo. [...] Lançar um produto alimentício de sucesso começa com sua formulação. Os especialistas em nutrição da Danone descobriram os nutrientes que deveriam entrar na composição do iogurte: ele seria constituído do mais puro leite integral, contendo em média 3,5% de gordura e…

1HISTÓRICO 10 3.2 Resumo do mercado 15 3.3 Visão 16 3.4 Missão 16 3.5 Valores 16 3.6 Principais Produtos / Serviços 17 3.7 Principais Fornecedores 17 3.8 Principais clientes 17 3.9 Principais concorrentes 17 4. Plano de marketing 18 4.1 Analise SWOT 18 4.2 Mercados alvo / Estratégias de marketing 20 4.3 Posicionamento 21 5 . Distribuição dos produtos 21 5.1 Canais de distribuição 21 6. Código de Ética 21 6.1 Política e Regras 21…

........................................19 4.5. Principais concorrentes...........................................................................19 4.6. Análise Swot............................................................................................23 4.6.1. Análise do ambiente através da Matriz Swot..........................................24 5. GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO.........26 5.1. Desenvolvimento de estratégia de Marketing..............

..............................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO…