Wal-mart: internacionalização e logística

Wal-Mart: Internacionalização e Logística De forma ampla e abrangente, a internacionalização pode ser definida como um processo crescente e continuado de envolvimento das operações de uma empresa com países fora de sua base de origem. Embora contenha a palavra “processo”, esta definição não indica que a internacionalização deva ser obrigatoriamente composta por características evolutivas através de etapas seqüenciais rígidas e impositivas. Mudanças globais têm levado as empresas à internacionalização crescente de suas estratégias, e este também é o caso da WAL-MART. Com o objetivo de manter o ritmo de crescimento e se projetar no mercado internacional, a empresa americana precisou estudar estratégias logísticas de atender sua rede e seus clientes, mantendo o menor custo possível. Assim, a contínua campanha de “preços baixos todo dia”, poderia ser mantida, garantindo o custo-benefício do negócio. Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, a baixa é dada no estoque e, automaticamente, programa-se a reposição. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana Wal-Mart por apoiar todas as ações com o propósito de fortalecer a parceria dos participantes e desenvolver uma cadeia de suprimentos altamente eficiente. Significa que a empresa procura cuidar da movimentação de…

1. Quais foram os pontos para que o Wal- Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. 2.…

......................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – MÓDULO BÁSICO VICTOR DA SILVA RIBEIRO – RA 265332010 Portfólio Nº02 CASE WAL-MART E KMART ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 Victor da silva ribeiro Portfólio Nº02 CASE WAL-MART E KMART Trabalho apresentado ao…

ADRIANO BORGES ALINE SPOLADOR NIKELY LEMOS PATRICIA TOKUNAGA JEFERSON CACHOEIRA STEPHANI ZENI ESTUDO DE CASO Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística CAMPO GRANDE - MS 2011 INTRODUÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS As empresas implantam programas de redução de custos de duas formas: espontânea e compulsória. A redução de custos espontânea é buscada antes de qualquer sinal de crise atingir a empresa. Ela visa manter ou conseguir uma…

02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS............................................................................................................................... Guarulhos 2012 willian cardoso portfólio 02 LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOSTrabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos. Prof. Enrico Guarulhos 2012[pic] Respostas …

A Logística Promocional do Wal-Mart O Wal-Mart é a maior rede varejista do mundo, com vendas de 259 bilhões de dólares em 2003, 1,5 milhão de funcionários e 4.300 estabelecimentos. A cada semana, mais de 100 milhões de clientes visitam uma loja Wal-Mart. Sam Walton fundou a empresa em 1962 com uma meta simples: oferecer preços baixos a todos. E, embora ele tenha falecido em 1992, seu conceito de trabalho duro e economia continuam a permear o Wal-Mart até hoje. Os funcionários vêem seu…

Disciplina Portfólio N° 02 Cadeia de Suprimentos A Importância da Cadeia de Suprimen tos para Estratégia Logística :: Portfólio OBJETIVO Conhecer como a cadeia de suprimentos contribui para a gestão logística. ORIENTAÇÃO Desenvolver as atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Importância da Logística/Cadeia de Suprimentos para a Estratégia As empresas gastam um tempo enorme buscando maneiras de diferenciar suas ofertas de produtos em relação…

MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR EM GESTAO LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV EMPRESA WALMART São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR EM GESTAO LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV EMPRESA WALMART CURSO DE GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA São Paulo 2013 UNIVERSIDADE…

Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística 09/11/2009 por Tádzio Estevam Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana…

FACULDADE MORAES JUNIOR-MACKENZIE-RIO Curso: ADMINISTRAÇÃO Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da Silva e Souza Fabiano de Oliveira Vidal Marco Aurélio Moreira Rodrigues Maurício César Moura Rio de Janeiro, 25 outubro de 2006. FACULDADE MORAES JUNIOR-MACKENZIE-RIO Curso: ADMINISTRAÇÃO Código da Turma: 243I Disciplina: Administração Estratégica Tema: Wal-Mart Abraão Lincoln Sardinha Ana Paula da…