Ti aplicada a logística (case wal -mart)
876 palavras
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – MÓDULO BÁSICO
VICTOR DA SILVA RIBEIRO – RA 265332010
Portfólio Nº02
CASE WAL-MART E KMART
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Guarulhos
2011
Victor da silva ribeiro
Portfólio Nº02
CASE WAL-MART E KMART
Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina TI aplicado à Logística
Prof. Paulo Daniel
Guarulhos
2011
Disciplina TI aplicada à Logística
Portfólio N° 02 Case Wal-Mart e Kmart
:: Portfólio
OBJETIVO
Perceber o que distingue os maiores varejistas com sistemas de processamento de transações
ORIENTAÇÕES
Busque informações em sites (internet), não esqueça de citar o site que serviu como fonte de pesquisa.
Consulte as bibliografias citadas em sala de aula.
Desenvolver individualmente.
DESCRIÇÃO BASEADA NO LIVRO TEXTO
Wal-Mart e Kmart
A Wal-Mart é a varejista número 1 do mundo, com mais de 4.500 lojas, incluindo casas de descontos (Wal-Mart), lojas de descontos combinados e supermercados (Wal-Mart Supercenters e ASDA no Reino Unido) e lojas atacadistas para associados
(Sam's Club). Por mais de uma década, a Wal-Mart tem realizado vultosos investimentos em sistemas de informação e mudanças nos processos de negócio para aperfeiçoar seus sistemas de processamentos de transações e suas operações de negócios básicas, especialmente o gerenciamento de estoques e armazém.
A chave para o sucesso da Wal-Mart é sua estratégia baseada em preços baixos todos os dias, o que atrai maior número de clientes e possibilita à empresa melhorar seus sistemas e processos de controle de estoques ao mesmo tempo que reduz custos. A Wal-Mart também construiu