Wal-mart: internacionalização e logística

Wal-Mart: Internacionalização e Logística
De forma ampla e abrangente, a internacionalização pode ser definida como um processo crescente e continuado de envolvimento das operações de uma empresa com países fora de sua base de origem. Embora contenha a palavra “processo”, esta definição não indica que a internacionalização deva ser obrigatoriamente composta por características evolutivas através de etapas seqüenciais rígidas e impositivas. Mudanças globais têm levado as empresas à internacionalização crescente de suas estratégias, e este também é o caso da WAL-MART.
Com o objetivo de manter o ritmo de crescimento e se projetar no mercado internacional, a empresa americana precisou estudar estratégias logísticas de atender sua rede e seus clientes, mantendo o menor custo possível. Assim, a contínua campanha de “preços baixos todo dia”, poderia ser mantida, garantindo o custo-benefício do negócio.

Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, a baixa é dada no estoque e, automaticamente, programa-se a reposição.

São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana Wal-Mart por apoiar todas as ações com o propósito de fortalecer a parceria dos participantes e desenvolver uma cadeia de suprimentos altamente eficiente. Significa que a empresa procura cuidar da movimentação de materiais em toda a cadeira produtiva, tornando mais eficiente e mais sincronizada com o mercado, com menores custos e mais preparada para competir em todas as frentes.

A rede Wal-Mart usou a logística como parte central da sua estratégia competitiva para tornar-se a principal rede mundial do varejo. Portanto, tem um papel importante, principalmente no mundo globalizado atual.

Com a logística, a Wal-Mart passa a contar com uma ferramenta precisa para medir os reflexos de um bom planejamento na