Laudon Cap 7

.................5 5 REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................................................6 6 PROCEDIMENTOS METODOLÓGIOS...............................................................................7 7 CRONOGRAMA...................................................................................................................8 8 REFERÊNCIAS............................................................................................................

Fase 4 – Definição dos objetivos ______________________________________________ Fase 5 – Seleção dos fornecedores e das ferramentas ______________________________ Fase 6 – Estratégias de implantação____________________________________________ Fase 7 – Implantação _______________________________________________________ Fase 8 – Acompanhamento pós-implantação_____________________________________ 61 63 65 69 69 77 Análise dos resultados…

Figura 5 - Exemplo de estrutura pai-filho como metadado para a definição de hierarquias em uma dimensão de produtos. Adaptada de THOMSEN (2002)....... Figura 6 – Localização da ferramenta Enterprise Manager.................................... Figura 7 – Criação da nova base de dados............................................................ Figura 8 – Escolha do nome para a nova base de dados...................................... Figura 9 – Resultado dos Passos 1 e 2 da criação da base…

6 Essas diferenças fazem surgir vários tipos de organizações: (Coercitiva, Democrática, Processo contínuo, Complexidade, Burocrática, etc.) que são influenciadas por uma das várias escolas de pensamento sobre as organizações, segundo, Laudon e Laudon (1996, c. 1-3,6): Clássica/estruturalista (Weber, Perrow, Parsons, Allison, Mintzberg); Relações Humanas (Roethlisberger, Dickson, Homans, Mayo, Herzberg, Argyris); Administrativa (Fayol, Taylor, Bernard) e Tecnológica ambiental (March, Simom

SEGURANÇA Segundo Dias (2000), a segurança pode ser definida como o ato de utilizar medidas adequadas para proteger e preservar sistemas, recursos, informações e serviços contra desastres, minimizando a probabilidade e o impacto de incidentes. Laudon e Laudon (2007,) definem segurança como: “Procedimentos e medidas técnicas usadas para impedir o acesso não autorizado, alterações, roubo ou danos físicos”. Segurança, atualmente, é o que organizações e usuários buscam incessantemente…

Freeman (1995) argumentam que, com as mudanças ocorridas a partir do surgimento dos computadores, o processo de planejamento e tomada de decisão podem ser amplificados, em termos de eficiência, e minimizado, em termos de risco. Nas palavras de Laudon e Laudon (1996), com acréscimos de Resende Júnior (2008), um sistema de informação pode ser entendido como um agrupamento de componentes interrelacionados que coletam (ou recuperam), processam, transformam, organizam, armazenam e…

3 Representação do modelo estrela 62 Figura 4 Representação do modelo floco de neve 63 Figura 5 A arquitetura tecnológica e fluxo de informação do sistema proposto 78 Figura 6 Representação do cubo Fato_Consulta_Disponibilizada 91 Figura 7 Representação do cubo Fato_Consulta_Agendada 93 Figura 8 Representação do Cubo Fato_Movimento_Hospitalar 95 Figura 9 Representação do Cubo Fato_Exame 97 Figura 10 Representação do cubo Fato_Morbidade 98 Figura 11 Representação…

Folha Banca Examinadora 6. Dedicatória 7. Agradecimentos 8. Epígrafe (opcional) 9. Lista de figuras (se for o caso) 10. Lista de tabelas (se for o caso) 11. Lista de abreviaturas e símbolos 12. Resumo 13. Resumo em outro idioma (abstract – resumen – resume – etc.) 14. Sumário B) Texto: 1. Introdução 2. Desenvolvimento (capítulos, itens e subitens) 3. Conclusão C) Pós-texto: 1. Anexos (opcional) 6 2. Apêndices (opcional) 3. Referências bibliográficas 7 2 PARTES DO TRABALHO 2.1…

acelerar o fluxo de vendas e de pedidos, melhorar o serviço ao consumidor e tornar suas operações mais eficientes. Mais de 80% dos atuais donos de pequenos negócios contam com a Internet para auxiliar suas empresas a crescerem” (Engler, 1999, in Laudon & Laudon, 2000). Com isso, criam-se redes de comércio eletrônico que vão além dos tradicionais canais de distribuição, e redefinem-se os processos de negócios internos a cada empresa. Esta nova tecnologia propicia novos níveis de…

... 46 Quadro 2: Modos de Tomada de Decisão conforme a ambiguidade de objetivos e a incerteza procedimental. ...................................................... 48 Figura 6: Relacionamentos dos usos de informação pelas empresas........ 49 Figura 7: Processo de Monitoração Ambiental, que obtém informação do ambiente externo, analisa, divulga e gera tomada de decisão, com a criação de novos produtos, bens, serviços e/ou ações por parte das empresas...............................................