Planejamento estratégico tributário antes de lançar novo produto no mercado

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRIBUTÁRIO ANTES DE LANÇAR NOVO PRODUTO NO MERCADO O planejamento tributário é usualmente definido como o conjunto de medidas adotadas pelo contribuinte para reduzir ou excluir a incidência de tributos, sem que tais condutas representem violação a lei ou prática de fraude. Na definição de Almir Malkowski, no livro “Planejamento Tributário e a Questão da Elisão Fiscal”, temos: “Planejamento Tributário é o processo de escolha de ação ou omissão lícita, não simulada, anterior à ocorrência do fato gerador, que vise, direta ou indiretamente, economia de tributos.” Assim podemos ressaltar a importância de planejar e definir uma estratégia competitiva para manter-se no mercado. Desta forma, a elaboração do planejamento tributário, como instrumento de estratégia empresarial competitiva observando a legislação tributária, passa a ser recurso empregado pelas empresas para se alcançar menor gasto tributário, em função da atividade econômica da empresa, consequentemente, uma forma de se pagar menos tributos de maneira elisiva. Algumas empresas já foram além de somente planejar sua carga tributária e usam essas informações no lançamento de novos produtos com menor incidência de tributos, como é o caso da deocolônia, uma mistura de desodorante com perfume, que assume uma alíquota de 12% de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), a mesma do desodorante, enquanto a alíquota do perfume é de 42%. Esse planejamento resulta em um preço mais acessível…

pode optar por lançar novos produtos com um processamento diferenciado agregando um valor diferenciado . • Buscar investimentos em projetos que possam ser influentes em diferentes segmentos ,como industria farmacêutica ou têxtil . • Promover a projeção da nova vertente que possibilitará a atuação em novos mercados 2. a) Concorrentes da empresa ,é a Citrosuco e a citrovita.Setor de produção de suco de laranja ,o cliente fazem a escolha tendo em vista a qualidade do produto e…

estratégias para o produto, estratégias para o preço, estratégias para a praça o distribuição e estratégias pra a promoção ou comunicação ESTRATEGIA PARA O PRODUTO O produto é o bem ou serviço que oferecemos ou vendemos aos consumidores. Algumas estratégias que podemos desenhar relacionadas ao produto são: Incluir novas características ao produto, por exemplo, dar-lhe novas melhoras, novas utilidades, novas funções, novos usos. Incluir novos atributos ao produto, por exemplo, dar-lhe…

Um modelo muito usado na tomada de decisões sob incerteza é a teoria de Bayes. No exemplo mostrado neste trabalho será utilizado o modelo bayesiano para definir qual a melhor estratégia para o lançamento de um novo produto. É claro que essa aplicação é muito mais ampla que o exemplo aqui mostrado, porém, por meio dele, o executivo terá um modelo de aplicação em outras áreas da empresa. Freqüentemente o executivo deve decidir contando apenas com informações baseadas em juízo pessoal…

UNIVERSITARIO SALESIANO - UNISAL AmBev ao longo dos anos vem trazendo ao mercado inúmeras inovações tanto em embalagens como no próprio produto em si. Mesmo sendo líder no mercado em que atua, ela sabe que é preciso inovar sempre, prova disto são as inúmeras novidades que ela trouxe ao mercado ao longo desses nove anos de existência. A AmBev detém hoje mais de 70% do mercado nacional de cervejas do país, uma das razões deste sucesso, com certeza é uma estratégia inovadora, de lançar…

de todos os Gadgets que Steve idealizou para mostrar o quanto ele construiu em vida e ainda continuará construindo na cabeça de quem ele inspirou. Antes de conseguir chegar onde chegou Steve também teve problemas, após lançar o Mancitosh em 1984, primeiro computador pessoal com recursos de desenho e tipografia, decidiu vender sua parte na Apple e se desligar da empresa por acontecimentos que lhe desagradaram, muito perfeccionista ele viu falhas que não concordou e foi atrás de…

Ciclo de Vida do Produto. 1. Produto tem vida limitada; 2. Os diferentes estágios apresentam diferentes desafios para a empresa; 3. Os lucros variam por estágio e 4. Os estágios requerem estratégias diferenciadas de MKT, financeira, produção e recursos humanos. Pesquisas indicam que o primeiro a entrar no mercado ganha as maiores vantagens. $$ Desenvolvimento Introdução Crescimento Maturidade Declínio Vendas Lucro 0 Tempo » Desenvolvimento:…

está uma vantagem que conquista novos clientes, aumenta omix e as vendas. Pode-se dizer que a som livre estava oferecendo um serviço onde não se possui muita experiência, onde o selo da som livre se distanciou da rede globo de televisão, e passou a lançartodos os tipos de artistas, onde lançar um cantor que tinha uma música conhecida na novela principal era garantia de retorno do investimento, modelo esse que a empresa conhecia bem. Porém, apostar emnovidades e competir em preços,…

Oliveira Estágio de Introdução:  Começa quando o novo produto é lançado. Devido a vários fatores o crescimento das vendas é lento e o lucro é negativo ou baixo.  Informar os consumidores potenciais sobre um produto novo e desconhecido;  Induzir a experimentação do produto;  Assegurar a distribuição nas lojas de varejo;  Os custos são elevados devido a lotes de produção relativamente baixos;  Os problemas tecnológicos de produção podem não estar ainda solucionados;  São…

Gestão do Conhecimento; tradução Ana Thorell. Porto Alegre: Bookman, 2008. ( ) criam novos conhecimentos de forma consistente; ( ) disseminam o conhecimento amplamente pela organização; ( ) disseminam o conhecimento de forma setorizada e seletiva; ( ) incorporam novos conhecimentos lentamente e continuamente em novas tecnologias e novos produtos; ( ) incorporam novos conhecimentos rapidamente em novas tecnologias e novos produtos; ( ) inovar esporadicamente é o seu principal…