Imagine Que Você é O Gerente Geral Dessa Empresa

conta pra você Uma reportagem muito bacana, que resume o livro "Corporate Confidential - 50 Secrets Your Company Doesn't Want You To Know and What To Do About Them" da consultora Cynthia Shapiro. Os 50 segredos que sua empresa não quer que você saiba e o quê fazer sobre eles. Seguem abaixo pra você refletir sobre como você age no seu emprego. 1 - Competência não é o mais importante Não é só talento e trabalho duro que garantem seu emprego, mas a percepção que a companhia tem…

seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o empreendedor, administrador e Intraempreendedor. Fazer uma Análise de Mercado e Plano de Negócios, no intuito de levantar as ações que você como empreendedor deve seguir para operacionalizar uma futura oportunidade de negocio, realizando um estudo de mercado em…

de um Secretário? Que Qualidades São Necessárias? Quais São as Suas Atribuições? Embora essa função – em sua grande maioria - venha sendo executada nas empresas pelo sexo feminino, tem-se observado – nos últimos tempos – um enorme contingente de homens executando-a com eficiência (tais como os assessores, os chefes de gabinetes etc.). Nas empresas, um (a) secretário (a) tem uma função de "staff" (assessoria) e, por esse motivo, suas funções são parecidas com as de um administrador; tais…

consultores e com os clientes? Qual a relação entre profissionalismo e integridade? No mundo de negócios impiedoso e corrupto à nossa volta, até que ponto ser íntegro é uma ingenuidade? Qual o valor do profissionalismo para os consultores e para as empresas de consultoria? O que as consultorias teriam a ganhar praticando o profissionalismo sem concessões? O artigo aborda todos esses assuntos com enorme conhecimento de causa e sem meias-palavras. Esta lista aponta para diferenças entre…

Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e como atingi-los, envolvendo (1º) escolher um destino, (2º) avaliar rotas alternativas e (3º) determinar o curso específico paras alcançar o destino escolhido, podendo ajudar os gerentes a analisarem cuidadosamente as questões e os problemas e a conceberem alternativas para lidar e superar. Andrew J. Dubrin. Planejamento é um processo complexo e abrangente, que envolve uma série de elementos ou estágios que se…

desenvolvido por cada nível. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato…

1949 Era da Produção em Massa: Caracterizou-se pela produção em massa de bens sem qualquer preocupação com cliente; a empresa determinava a especificação do produto, visando assegurar a padronização do processo na linha de montagem. Assim, procurava-se atingir grandes volumes de produção para baixar o custo; 1950 – 1988 Era da Eficiência: Caracterizou-se pela preocupação da empresa em controlar suas operações, visando obter produtividade; a ênfase era sobre controle 2 Tecnologias…

_ Profa. Renata de Sá Osborne da Costa, D.Sc. Universidade Federal Fluminense _________________________________________________________ Prof. João Batista Turrioni, D.Sc. Universidade Federal de Itajubá 3 Dedico este trabalho Às empresas que gerenciam e valorizam o clima organizacional e àqueles profissionais que se dedicam a estudá-lo. 4 AGRADECIMENTOS Ao meu Orientador, Professor Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas, pela compreensão, incentivo e pelo muito que…

da qualidade, tais como a Análise de Pareto e os diagramas de causa e efeito. Você deve saber a diferença entre planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da qualidade. O PMBOK inclui todas as atividades relacionadas à qualidade sob o termo “Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, o qual compreende os três processos da qualidade mencionados acima. Reveja a figura 8.1 do PMBOK para uma visão geral da estrutura do Gerenciamento da Qualidade do Projeto. A área de…

tecnológica, o aquecimento e até mesmo o desaquecimento da economia, grande aumento da oferta de crédito e o alcance de novos mercados estão entre os fatores que elevam significantemente a competitividade das empresas. Em sua essência, ERP é um sistema de gestão empresarial. Imagine que você tenha uma empresa que conta com vários sistemas, um para lidar com as contas a pagar, um para gerar folhas de pagamento, um para controlar vendas, um para gerenciar impostos, um para analisar metas e…