Idalberto Chavienato

viveu no século IV A.C, comandou o exército de Wu, pois era um filósofo que posteriormente se tornou um general que obteve muitas vitórias durante toda a sua historia e foi um verdadeiro conhecedor de táticas e comandos em uma guerra. Segundo Idalberto Chavienato (2009, p. 186) O planejamento pode ser definido como: “A função administrativa que determina antecipadamente os objetivos a alcançar e o que deve ser feito para alcançá-los. Modernamente, substitui a previsão no processo…

aquele que nasce com característica para ser um empreendedor de sucesso, no entanto trata-se de um ser social influenciado pelo meio em que vive, essa formação empreendedora pode ter influencia familiar, estudo, formação ou mesmo pratica. Segundo Chavienato (2007), o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas fluírem, e que para ser bem sucedido o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio negocio, deve também gerir, manter e sustentar em um ciclo de vida prolongado…

com o tamanho da empresa e o modo que ela atua, ou seja, sua estrutura tem a capacidade de manter as suas necessidades. A estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda (CHAVIENATO, 1999, p. 55). Para obter um maior conhecimento na área que atua, a Morais terceiriza seus serviços para construtoras e incorporadoras de maior conhecimento do mercado e de portes maiores, afim de observar o modelo que é aplicado na corporação,

e não pedem deixar dúvidas. É importante que o gestor consiga identificar o que cabe a cada pessoa envolvida e os aspectos críticos do processo, para que possa tomar medidas preventivas ou corretivas, se necessário. (Franco, 2012, pág.52) Para Idalberto o papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Se ele é um supervisor de primeira linha situado no nível operacional da empresa, precisa estar mais voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por…

pública no mundo. Observa-se que na administração empresarial busca se de forma incessante modelos considerados universalmente válidos. RELATÓRIO ÉTAPA- 1 PLANEJAMENTO E SUAS DEFINIÇÕES Idalberto chiavenato O planejamento e uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro permitindo maior consistência no desempenho das organizações este possui vários níveis organizacionais e são elaborados de forma diferentes os quais…

de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos. Para faria (1997, pag. 71), “o planejamento determina os objetivos a atingir e os tipos de controles necessários que a administração da empresa deverá adotar”. Chavienato (2000), “aponta a existência de três níveis de planejamento: Planejamento estratégico, tático e operacional”. ORGANIZAÇÃO Dentro desta função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas a serem criadas, para…

meios e métodos para motivamos a mão de obra presente na empresa hoje e novos testes e meios de recrutar para assim aplicar no dia a dia no RH da empresa. Referencias PLT 160 – Gestão de Pessoas – Adalberto Chavienato http://chiavenato.com/institucional/quem-e-idalberto-chiavenato.html

organização e a comunidade são sistemas dinâmicos e vivos de adaptação, ajustamento e reorganização, como condição básica de sua sobrevivência em um ambiente de mudança. A mudança organizacional não pode ser deixado ao acaso: ela deve ser planejada.(Chavienato 2000, p. 532). As pessoas não como meras recursos (humanos) organizacionais, mas, sobretudo como elemento impulsionadores da organização e capazes de dota-la da inteligência, do talento e da aprendizagem indispensáveis a sua…

Atlas, São Paulo-SP, 2001. José Manoel da Costa (Contabilidade Básica) Mônica Maria Silva (Fundamentos da Administração) Contabilidade básica, Osni Moura Ribeiro,2ª edição atualizada 2009. Introdução a Teoria geral da Administração (Chavienato, Idalberto – 4.ed São Paulo: Makron 1993, p. 140 Contabilidade Básica (José Carlos Marion) cap.II Edição Atlas S.A 7ª Edição

à metodologia do trabalho científico: elaboração de trabalhos na graduação. 7.ed. São Paulo: Atlas,2005. CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino; SILVA, Roberto da. Metodologia cientifica. 6. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. CHAVIENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas Organizações. Rio De Janeiro: Campus, 1999. DESSLER Gary. Administração de recursos humanos 2 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2013. FONSECA, Jairo Simom da; MARTINS,…