Graham hooley

Princípios Fundamentais do Direito Contratual: Princípio da boa-fé objetiva. 1.A boa-fé objetiva constitui um princípio geral, aplicável ao direito. Segundo Ruy Rosado de Aguiar [7] podemos definir boa-fé como "um princípio geral de Direito, segundo o qual todos devem comportar-se de acordo com um padrão ético de confiança e lealdade. Gera deveres secundários de conduta, que impõem às partes comportamentos necessários, ainda que não previstos expressamente nos contratos, que devem ser obedecidos a fim de permitir a realização das justas expectativas surgidas em razão da celebração e da execução da avenca". Como se vê, a boa-fé objetiva diz respeito à norma de conduta, que determina como as partes devem agir. Todos os códigos modernos trazem as diretrizes do seu conceito, e procuram dar ao Juiz diretivas para decidir. Mesmo na ausência da regra legal ou previsão contratual específica, da boa-fé nascem os deveres, anexos, laterais ou instrumentais, dada a relação de confiança que o contrato fundamenta. Não se orientam diretamente ao cumprimento da prestação, mas sim ao processamento da relação obrigacional, isto é, a satisfação dos interesses globais que se encontram envolvidos. Pretendem a realização positiva do fim contratual e de proteção à pessoa e aos bens da outra parte contra os riscos de danos concomitantes. Na questão da boa-fé analisa-se as condições em que o contrato foi firmado, o nível sociocultural dos contratantes, seu momento histórico e…

3.1- ENDOMARKETING NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMO ESTRATÉGIA PARA ALCANÇE DA VANTAGEM COMPETITIVA. Porter(1980) sugeriu a existência de cinco forças principais que moldam a concorrência no nível de unidades estratégicas de negócios. As cinco são mostradas na figura abaixo: Hooley, Graham J. Graham J. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo - 3º Edição, 2005. Cap.5 , 87pg. Figura 5.1 Com a globalização houve mudanças na economia mundial gerando…

Marcelo Gattermann Perin PUC-RS Claudio Hoffmann Sampaio PUC-RS Graham Hooley Aston University ABSTRACT The resource-based view of the firm highlights the importance of internal resources in competitive advantage creation. Recently, there has been much interest in the role of internal resources in contributing to the creation of competitive advantage, especially its impact on innovation performance. In this sense, this article presents details of a study that had the…

uma deliciosa cachacinha. Durante a visita o Guia apresentou muito conhecimento acerca de como é o processo produtivo da cachaça dentro do instituto Vale Verde, além de nos mostrar parte das atrações existente. 2 SEGUNDA PARTE 2.1 Posicionamento pretendido Segundo Hooley; Saunders (1996), o posicionamento é o fator essencial para alcançar os objetivos da organização: O posicionamento competitivo da empresa é uma declaração dos mercados-alvo, isto é, onde a empresa irá…

objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. 2.3.1 Análise de SWOT (Segundo Graham J. Hooley no livro Estratégia de marketing e posicionamento competitivo, 3º edição, pg31) Análise SWOT refere-se “... A análise anterior dos pontos fortes e fracos (essencialmente um foco interno) pode ser unida com a análise do mercado (um foco externo) para criar uma análise SWOT (forças, fraquezas,…

estratégico é orientar a empresa para as oportunidades existentes ou criar oportunidades atrativas, isto é, bem adaptadas aos seus recursos e suas vantagens competitivas, os quais oferecem um potencial de crescimento e rentabilidade. (LAMBIN, 2000, p.10). Segundo Hooley, Saunders e Piercy (2004, p.35), “a gestão de marketing, todavia, por ter a responsabilidade de gerenciar a interface entre organização e mundo exterior (tanto consumidores quanto competidores), mostra-se cada vez mais…

entregam valor: processos que possibilitam a entrega de valor aos clientes, incluindo a entrega de serviços, a gestão do relacionamento com os clientes a gestão da distribuição e da logística, (...)”. Pg. 2- 4. HOOLEY, Graham J. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. Pearson - Prentice Hall 2005. “Gestão estratégica orientada ao mercado” Capitulo: 1. O marketing pode ser definido como processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição…

sistemática de cada uma delas, por sua vez, pode ajudar os gerentes a identificar as chaves para a competitividade em seu setor especifico. (HOOLEY, SAUNDERS, PIERCY, 2005, p. 87) 2.1 Padrões de concorrência Segundo Possas, “ o motor básico de dinâmica capitalista, o processo definidor das margens de lucro: é o processo de enfrentamento dos vários capitais (as firmas) em um espaço econômico (industrias e mercado), mediado pelas estruturas de mercado, pois aí se configuram…

para o cliente e construir relacionamentos lucrativos com ele, isso depende de todos os outros setores da empresa para que de fato funcione. Introdução ao endomarketing O endomarketing, segundo Hooley (2011), pode a princípio ser definido como marketing dentro das organizações, com seu foco voltado para as pessoas que atuam dentro da mesma e não para o cliente. A palavra endo vem do grego endus que significa “para dentro”, assim pode se traduzir como marketing interno. Há várias…

marketing, o social e o gerencial. É possível então, se fazer uma distinção entre os dois tipos, ou seja, para a definição social o marketing tem como objetivo proporcionar um padrão de vida superior, já para a definição gerencial o marketing é freqüentemente descrito como a arte de vender produtos. Os autores Hooley, Saunders e Piercy (2001, p.6), conceituam o marketing como “o processo de planejar e executar a concepção, custo, planejamento e distribuição de idéias, bens e serviços…