Gestão E Desenvolvimento De Produtos E Marcas Analise

PROCESSOS GERENCIAIS – 4º SEMESTRE ALINE BERNARDES MOREIRA SANDOVAL PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL FUNDAMENTOS DE MARKETING; DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL; GESTÃO DE CUSTOS E METODOLOGIA CIENTÍFICA. CUIABÁ 05/2015 ALINE BERNARDES MOREIRA SANDOVAL Produção Textual Interdisciplinar Individual apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Tutor eletrônico: Dalila Gimenes da Cruz Tutor de sala: Elizabeti Ardisson NETSHOES SUMÁRIO 1 – INTR

x, p. xx-xx, xxx/xxx, xxxx doi: XX.XXXX/XXXXX-XXXXXXXXXXXXXXXXX Estratégia de marcas próprias no varejo supermercadista: um estudo comparativo entre Brasil e Inglaterra Verônica Angélica Freitas de Paulaa*, Andrea Lago da Silvab, Éderson Luiz Piatoc a *veronica@fagen.ufu.br, UFU, Brasil b deialago@ufscar.br, UFSCar, Brasil c piato@ufscar.br, UFSCar, Brasil Resumo O artigo analisa as estratégias de marcas próprias especificamente para o varejo supermercadista, considerando…

Comportamento do Consumidor 11 3.4 Processo de Compra Organizacional 12 3.5 Gestão do Produto 13 3.6 Gestão de Marcas e Embalagens 14 3.7 Gestão de Serviços 15 3.8 Gestão de Preços 16 3.9 Gestão dos Canais de Distribuição 16 3.10 Comunicação Integrada de Marketing (CIM) 17 3.11 Propaganda e Promoção de Vendas 17 3.12 Relações Públicas e Marketing Direto 18 3.13 Gestão da Força de Vendas 19 4. “4 As” do Marketing 20 4.1 Análise 20 4.2 Adaptação 21 4.3 Ativação 23 4.4…

--------------------------4 3. Análise Externa 3.1 Macro Ambiente -----------------------------------------------------------------------------------------------5 3.2 Micro Ambiente 5/6 3.3 Foças de Porter 6 a 8 4. A Empresa 4.1 Análise Interna 8/9 4.2 A marca, o produto e a categoria do produto 9 5. Análise SWOT 10 6. Segmentação de mercado 11 7. Público-alvo 12 8. Posicionamento ……………………………………….…………………………………………………………………12/13 9. Analise Marketing Mix …..13/14…

estratégicos 13 2. ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE 14 2.1 Meio envolvente contextual 14 2.1.1 Contexto económico 14 2.1.2 Contexto social 19 2.1.4 Contexto cultural 19 2.1.6 Contexto legal 21 2.1.6 Contexto tecnológico 21 2.1.7 Investigação e desenvolvimento 22 2.1.8 Contexto ecológico 23 2.1.9 Quadro síntese de ameaças e de oportunidades geradas no macroambiente 24 2.2 Meio envolvente específico 25 2.2.1 Fornecedores e mercados 25 2.2.2 Clientes e mercados 25 2.2.3 Concorrentes 28 2.2.4…

SÉRIE: 7º semestre. DISCIPLINA: Gestão Mercadológica CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4,5hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 90hs/aula I- EMENTA Esta disciplina trata do entendimento do que vem a ser o marketing e de sua aplicação, logo, trata de compreender os tipos, as orientações, e os compostos de marketing (4Ps). Ela trata ainda da importância da segmentação de mercado, da pesquisa de marketing, do ciclo de vida do produto e do desenvolvimento de novos produtos, da diferenciação e…

6.2 Representação da Estrutura Organizacional de Marketing – Caso Whirlpool ......... 160 6.3 Análise da Departamentalização Utilizada – Caso Whirlpool.................................. 172 6.4 Análise das Atividades de Marketing – Caso Whirlpool.......................................... 174 6.5 Análise dos Principais Aspectos de Estruturação Organizacional - Caso Whirlpool181 6.6 Análise das Modificações Ocorridas .......................................................................

empresa Grendene S/A e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Processos Gerenciais. Na primeira parte faz uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento. Os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo. Destaca-se a…

............................................................................... 5 II. Análise Setorial............................................................................................... 7 Rivalidade entre os concorrentes................................................................... 8 Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) ..................................... 9 Ameaça de produtos e serviços substitutos................................................. 10…

....................................................................3 2 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS..........4 3 SEGUNDO DESAFIO: NEGÓCIOS INTERNACIONAIS..........................................7 4 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS...................................................9 5 QUARTO DESAFIO: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL...........................10 6 CONCLUSÃO..........................................................................................