Gestão E Desenvolvimento De Produtos E Marcas Analise

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão em Marketing PROJETO INTEGRADOR II: TANG São Paulo 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão em Marketing PROJETO INTEGRADOR II: TANG Trabalho do curso de Gestão em Marketing da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito parcial para aprovação da disciplina Projeto Integrador II, sob a orientação do…

ANÁLISE DA EMPRESA WHIRLPOOL Planejamento Estratégico Professor: Allan Muniz Rio de Janeiro Junho, 2013 Introdução: Admirada por suas marcas, diferenciada por talentos de alto desempenho, inovadora e com foco no consumidor e comprometida com a sustentabilidade. Essa é a Whirlpool Latin America. Líder do mercado latino-americano de eletrodomésticos, a Whirlpool Latin America atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, com fábricas em Rio Claro

4 – PESQUISA DE MERCADO O QUE É: É o Planejamento, coleta, analise e apresentação de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada por uma empresa. QUE TIPOS DE DADOS: -Dados primários (não foram antes coletados), pesquisados com o objetivo de atender as necessidades específicas da pesquisa em andamento. -Dados secundários (já coletados e analisados). PRA QUE SERVE: -Avaliar os produtos -Conhecer o mercado -Segmentar o mercado…

FACULDADE SUL FLUMINENSE A RESPONSABILIDADE SÓCIO-AMBIENTAL E O SEU IMPACTO NA IMAGEM DA MARCA DA ORGANIZAÇÃO JOSÉ RAMOS SACRAMENTO JÚNIOR VOLTA REDONDA/2012 FACULDADE SUL FLUMINENSE A RESPONSABILIDADE SÓCIO-AMBIENTAL E O SEU IMPACTO NA IMAGEM DA MARCA DA ORGANIZAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado à Disciplina Orientação ao TCC pelo aluno José Ramos Sacramento Junior do Curso de Administração, turma AD7A. Orientadora: Professora Giovana Pampanelli

2014 cristiane alves lino GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração da Produção e Logística. Prof. Luiz Antonio Gabriel. Prof. Julliana Faggion. Prof. Luiz Claudio Perini. Prof. Rinaldo Lima. Prof. Vânia Almeida. Ubá 2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. Introdução PAGEREF _Toc387727496 \h 42. Desenvolvimento PAGEREF…

Investimento 10 4.3- Negócio/ Estratégia e Gestão 11 4.4- Foco na Inovação do Produto 12 4.5- Foco na Sustentabilidade 13 4.6- Investimento em Marketing 14 4.7- Gestão por Processos 15 4.8- Cultura Organizacional 15 4.9- Objetivos e Metas Empresariais 15 5- SISTEMAS DE LOGÍSTICA NA EMPRESA NATURA 16 5.1- Sistema Logístico Empresarial 17 5.2 – Política de Fornecedores 18 5.3- Gestão de Fluxo Logístico 18 5.4 Planejamento de vendas e da produção 19 5.5 Gestão de estoques 21…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS DESAFIO PROFISSIONAL – MODULO B – NOTURNO Integrantes: • Arthur Ribeiro Vieira - RA: 2256638059 • Elaine Soares Angelo – RA 2256717598 • Fernanda Lopes– RA 2250397548 • KleberMussini- RA 2250487171 • Maria Lucia da Silva – RA 2250518217 • Rosângela Tomaz – RA 2250271755 • Vagner Miranda Lavrador – RA 2250271160 TÍTULO – DESAFIO PROFISSIONAL – BRASIL KIRIN - GUERRA DE PREÇOS …

decisões de Marketing, embasando o estudo em aspectos como:  Modelo de gestão orientado para o marketing;  Análise do Ambiente de Marketing (identificação de oportunidades e ameaças internas) – considere questões apresentadas no caso e também questões atuais do ambiente de marketing;  Aplicação das estratégias de marketing de: Segmentação de Mercado, Diferenciação, Posicionamento e do Composto Mercadológico (4 “Ps” – produto, preço, praça e promoção). REFERENCIAL TEÓRICO Para…

Introdução 2. Análise SWOT Análise Interna PONTOS FORTES Diversificação dos produtos; Qualidade dos produtos; Demanda elevada -taxa de ocupação Abrangência regional; Cultura organizacional; Credibilidade; Distribuição; Publicidade; PONTOS FRACOS Ausência de um plano de Marketing; Análise Externa OPORTUNIDADES Imagem; Mercado; Demanda crescente; Oferta de novos produtos; Fidelizar o cliente; Marketing; Conquistar novos mercados; Explorar a…

franceses. A partir daí, lançou a marca Osklen para casacos de neve. Em 10 de dezembro de 1989, inaugurou a primeira loja Osklen no balneário turístico de Búzios, investindo US$ 7 mil. Parecia um erro primário vender roupas para neve em uma cidade praiana. Porém, o público que frequentava os hotéis de Búzios era o mesmo que visita países frios. Essa foi à oportunidade percebida pelo fundador para vender seus casacos de neve. Além dos casacos, para incrementar o mix de produtos da…