Gestao De Custos Logisticos

as atividades logísticas, criando assim os Operadores Logísticos. Estes foram criados pela Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML,2010) como responsáveis por gerenciar atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor ao produto dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar serviços nas três atividades consideradas básicas: controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Pode-se perceber o…

Tecnólogo Tecnólogo em Logística Gestão de Serviços ao Cliente Tecnólogo em Logística Introdução TIPOS DE PSL 2 GESTÃO DE SERVIÇOS AO CLIENTE – Professor: Ricardo Daltio Riceto IESF Tecnólogo em Logística Introdução TIPOS DE PSL In-House ou Insource Logistics – Significa que a empresa opera as suas atividades logísticas “dentro de casa” in-house, isto é, a empresa trata do transporte, armazenamento, equipamento de manuseio handling e, entre outras coisas,…

OPERADORES LOGÍSTICOS 1. INTRODUÇÃO 2.1 Histórria De uma forma menos conhecida e com retornos bem inferiores, os operadores logísticos existem desde que existe o comércio. Durante as décadas de 70 e 80, ocorreu uma grande mudança para os operadores logísticos, com as grandes taxas de juros e fortes esforços em reduzir os níveis de estoques. Os gestores decidiram concentrar-se nas suas competências principais e deixar os outros assuntos a parte, dando assim lugar aos operadores…

Processos Atuais 1. Gestão Frete – em andamento 2. RoadShow – em andamento 3. Performaxxi – janeiro 4. Telefonia – Sem suporte 5. Suporte TI – C5, Intranet, QQV, Equipamentos, Estrutura e outros... 6. Sistema AFV – mais breve possível 7. Folha – previsão fevereiro 8. Logística – Implementar RCs (Produtividade e Conferencia) a. Treinamento (transporte e roteirização) b. Analises Logístico (Custos ) c. Outros (Maxxiva, Indicadores) 9. Implementar NDD – nfe – Estrutura física…

Outsourcing Logístico Licenciatura em Gestão da Distribuição e da Logística 2012/2013 DOCENTES: Professor Carlos Machado Professor Hugo Carvalho REALIZADO POR: Ana Alberto Marco Ferreira Nelson Fitas Samuel Valente 120325032 120325002 120325040 120325028 Outsourcing Logístico Índice 1 Introdução ................................................................................................... 3 2 Conceito de Outsourcing ........................................

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia A evolução dos prestadores de serviços logísticos: Prestadores de serviço tradicionais, operadores logísticos e integradores logísticos. Cristiane Duarte de Souza Graduada em Administração cridrds@ig.com.br Juliene da silva moura Graduada em Administração juliene.moura@ig.com.br RESUMO Nas últimas décadas temos observado uma constante evolução da logística. Confundida a princípio com transporte e distribuição, hoje ela é…

GESTÃO DE CUSTOS LOGISTICOS Prof.ª Priscila Venturini https://sites.google.com/a/aedu.com/profa-priscila-venturini/ priscila.venturini@aedu.com Curso: Tecnologia em Logística 2º e 3º semestre Ano 2014. Sejam muito bem vindos!!!! PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM - PEA CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Gestão de Custos Logísticos Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 2ª e 3ª série C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa A evolução logística,…

Livro : modulo 2, volume 2 Capitulo 3 Paginas 46 Á 48 Armazenagem e Logística A Set Net Express oferece o Serviço de Armazenagem e Logística onde possui um sistema de gerenciamento logístico, total controle do seu estoque, serviço de armazenamento completo, gerenciando seus diversos componentes permitindo ao cliente o acompanhamento on-line de todo o processo, utilizando os métodos mais modernos de movimentação, etiquetagem, embalagem, separação e expedição de mercadorias. Recepção Recebemos

Doutor em Gestão (PhD in Management by Technical University of Lisbon) Professor de Gestão e Marketing Gabinete 3.03 nicolau@estgp.pt MESTRADO EM EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PME 1 3. Gestão da Distribuição e Logística  3.3 Tópicos de gestão de stocks e a gestão das instalações logísticas  3.4 Gestão efectiva do pipeline logístico MESTRADO EM EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PME 2 3.3 Tópicos de gestão de stocks e a gestão das instalações logísticas  Sistema…

dos artigos: “Uma Visão da Gestão Logística sob a Perspectiva do Valor Econômico Adicionado“ e “Custos logísticos: mensuração e uso por redes supermercadistas localizadas no Estado Rio Grande do Sul (EVA)”. Impactos financeiros da Eficiência da Gestão Logística O Valor Econômico Adicionado (EVA) é o excesso do resultado operacional, após os impostos. Este índice financeiro pode ser usado em qualquer empresa do sistema logístico. É uma importante ferramenta para a gestão logística uma…