Gerir Modismos

supervisores. A chave para tal está na utilização da sua afetividade, na sua interação com o meio ambiente que atua. (muito bem mencionado) Falar de afetividade pode significar aderir a um sistema de gestão de pessoas de forma parcial. Quando se fala de gerir pessoas é importante ter em atenção ser competente, reconhecer competência e competências. Trabalhar ou liderar pessoas é uma tarefa árdua, em que mais depressa se detectam os fracassos do que o sucesso, já que no primeiro caso toda…

possui conhecimento, experiências, por isso a necessidade deve zelar por ela. Ligar o capital intelectual – seus colaboradores, parceiros- com o ideal da empresa, o que ela busca. Assim, cria-se um clima de parceria, envolvimento. A empresa deve cuidar gerir esse capital, capacitando, descobrindo novas habilidades nos integrantes das equipes e assegurar-se que a experiência de cada funcionário está sendo "explorada" adequadamente. Valorizar esse talento. Gestão de conhecimento é uma…

compatibilidade com os objetivos organizacionais e seus diversos públicos – diretoria, acionistas, funcionários, fornecedores, clientes e sociedade. Considerando a importância, dos valores devem ser definidos e desenhados com caráter, resistindo aos modismos. Portanto, podemos citar como exemplos de valores: mudança, , qualidade, respeito, honestidade, dentre outros. b) Qual o conceito filosófico que a sua empresa pode adotar para definir “a razão”. A razão é a melhor maneira de…

evanescente ou de ocorrência que a língua realmente adotou e incluiu de modo duradouro", diz Mauro Villar. Paulo Geiger, por exemplo, já se viu às voltas com modismos como "malufar" ou "collorir", referências ao ex­ prefeito Paulo Maluf e o ex­presidente Fernando Collor de Mello. Não sendo mero modismo, o último passo é a redação. Segundo Villar, a nova palavra então "ganha a linguagem e gramática de exposição utilizada pelo dicionário". E "pré­sal", diz…

colaboradores. Nada pode ser mais destrutivo para uma organização estar em constante mudança. É como içar as velas num mar ser vento. É como uma nau a deriva... Nunca se sabe aonde vai aportar. É necessário cuidado para não mudar por seguir a massa, modismos. Não é porque a mudança feita por um concorrente foi produtiva que o mesmo ocorrera conosco. Assim, desde a concepção, deve-se avaliar e ter um rumo certo de onde se espera chegar. Ter um contato próximo com colaboradores,…

As mudanças intrínsecas a esta Era moldou, em igual proporção, as sociedades que nela estão inseridas, sendo ela denominada como sociedade da informação, esta caracterizada pelo novo formato de receber e transmitir, além da capacidade de gerar, gerir, manusear, armazenar e distribuir informações que desencadeiam ainda, uma verdadeira "avalanche" de informações e aprendizagens, o que contribuiu para uma reviravolta na escala de valores, na reorganização da política mundial e na troca de paradigma

motivadas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, o OBM requer cuidados no intuito de evitar erros, abaixo estão descritos os erros mais comuns cometidos nesta tecnologia: 1. Implementar o OBM sem saber seu real significado, somente por modismo ou porque a alta gestão acha viável; 2. Não levar em consideração os pontos fracos, fortes, ameças e oportunidades da organização; 3. Não identificar os fatores críticos de sucesso para a organização; 4. Deixar em segundo plano quais são os

sem a existência dos elementos. A relação de emprego se faz entre o trabalhador e a empresa prestadora de serviços, e não diretamente com o contratante destes. A Terceirização se tornou palavra chave na economia moderna, não se tratando de um modismo, mas sim de uma opção de sobrevivência para as empresas. Para que a terceirização cumpra a sua verdadeira função será preciso que haja planejamento na empresa; ter um objetivo traçado a ser atingido e uma noção real de modernidade e…

momento adequado do cliente, e com o menos preço possível. Há alguns conceitos básicos para que a logística tenha uma função fundamental na organização . A logística empresarial é um conceito importante e fundamental para que as organizações possam gerir os processos de distribuição dos produtos A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização…

seu concorrente pode estar na dianteira da competição, se você já aplicou todos os processos modernos de gestão e utiliza as tecnologias mais avançadas lançadas no mercado? Provavelmente porque a empresa dele inova mais do que a sua. Mais que um modismo de gestão, a inovação tem de ser encarada com a mesma importância que a qualidade dos produtos ou o atendimento aos clientes. Ela é crucial independentemente da fase em que se encontra a sua organização, seja seu objetivo crescer,…