Explique Os Processos De Comunicação Envolvidos

questões: 1. O que é um Processo? Cite, no mínimo, 03 (três) exemplos. RESP.: É conjunto de recursos e atividades inter-relacionados que transformam insumos (entradas) em produtos e serviços para o cliente (saídas) pessoal, finanças, instalações, equipamentos, métodos e técnicas. EX; Conduzir Pesquisa; Atender Demandas de Pesquisa; Definir Produtos; ____________________________________________________________ _______________ 2. Quais as diferenças entre…

1. Comente o papel da variável poder no processo de negociação. R: A variável poder está sempre presente em qualquer situação que envolva negociação. Pode ser uma negociação individual, coletiva, política. O fato é que, nessas circunstâncias, mesmo os negociadores mais habilidosos devem considerar a força e os efeitos do poder condicionantes do processo de negociação. Definir poder não é tarefa muito fácil, haja vista a enorme complexidade que envolve essa variável.…

DE PROJETOS 3 1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS (1.1) Explique e dê exemplos sobre as cinco fases do projeto. R: As cinco fases do projeto são: Processo de Iniciação é onde oficialmente o projeto começa através do termo de abertura, processo que, como todos os demais, pressupõem Entradas, Ferramentas e Saída. Aqui os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto começar e se comprometerem para executá-lo. Processo de Planejamento é a fase responsável por detalhar tudo…

gerenciamento de projetos? R: elas usam para: Melhorar comunicação entre os participantes do projeto; Melhor compreensão do projeto e seus objetivos; Capacidade de definir e controlar o escopo do projeto; Capacidade de identificar, monitorar e acompanhar os marcos do projeto; Projeção correta das necessidades de recursos; Melhor avaliação e mitigação dos riscos do projeto; Capacidade e mecanismos para medir a performance; Identificação e comunicação das áreas de problemas;…

estudo da unidade de aprendizagem “Teoria do conhecimento”, responda resumidamente: a) Forneça um conceito para o termo “conhecimento”, ou seja, o que é conhecimento? R: A palavra Conhecimento vem do latim, e traz relação entre sujeito e objeto. É o processo pelo qual o sujeito se coloca no mundo, e com ele estabelece uma ligação. Por outro lado, o mundo é o que torna possível o conhecimento ao se oferecer a um sujeito apto a conhece-lo. Conhecimento é a base que temos para passar a…

a estruturação e as atitudes em equipe, com comunicação mais fácil. Enfatiza a entrega rápida do software operacional e diminui a importância dos artefatos intermediários. Assume o cliente, como parte da equipe de desenvolvimento e trabalha para eliminar a atitude de “ nós e eles”, que continua a invadir muitos projetos de software. Reconhece que o planejamento em um mundo incerto tem seus limites e que o plano de projeto deve ser flexível. Processo Ágil - Princípios da agilidade…

administração. A estrutura de controle, autoridade e comunicação funcionam dentro de um sistema hierárquico e vertical. Estrutura Orgânica: é mais recomendada em ambientes instáveis, como aqueles que lidam com projetos. As tarefas são interdependentes exercidas de forma que um objetivo seja alcançado. Há uma definição genérica de papéis e a estrutura de controle, autoridade e comunicação ocorrem por meio de uma rede de trabalho. Logo a comunicação pode ser tanto vertical quanto…

diferentes tipos de atividades se relacionam? É o alicerce ou esqueleto de um processo de software completo. Contém as atividades de arcabouço que são aplicáveis a todos os projetos de software. Engloba um conjunto de atividades guarda-chuva que são exercidas durante todo o processo. 2. Cite algumas atividades de arcabouço e guarda-chuva. Não se esqueça de caracterizá-las. Arcabouço 1. Comunicação: levantamento de requisitos em colaboração com o cliente. 2.…

1. Explique a importância do processo de comunicação para todos os stakeholders envolvidos na gestão empresarial. A comunicação proporciona as informações de que as pessoas e os grupos precisam para tomar decisões ao transmitir dados para que se identifiquem e avaliem alternativas. Como as relações são marcadas por influencias reciprocadas que vão resultar num maior ou menor poder da organização frente a estes componentes, torna-se então, uma relação de interdependência e integração dos agentes

professora Isabel das Mercês Costa. GOVERNADOR MANGABEIRA – BA 2014 CAPÍTULO 14 1. Defina os estilos e sistemas de administração. Explique-os. Os estilos de administração são: autoritário-coercitivo, onde manda quem pode e obedece quem precisa do emprego. A base da administração é a falta de confiança. Nele os funcionários não tem vez, a comunicação é de cima para baixo e as decisões são centralizadas; Autoritário-benevolente, onde a confiança e condescendente, ou seja,…