Explique O Que é Eficiência E Eficácia

CONCEITO DE “ADMINISTRAÇÃO” E QUAL A SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÕES? A administração é a ciência de tomar decisões, objetivar resultados, a maneira de governar e organizações ou parte delas, para que os resultados sejam alcançados com eficiência e eficácia. É indispensável para par que todas as atividades planejadas saiam da melhor forma, de uma maneira mais fácil, e mais bem-sucedida. 2. QUAL É A FINALIDADE DE UMA EMPRESA? Lucro, serviço ao cliente e responsabilidade social. 3. AS…

processamento, dos produtos acabados e das informações relacionadas, visando eficiência e eficácia em custos, a partir do ponto de origem ate o ponto de consumo, com o propósito de satisfazer as necessidades dos clientes (B) É o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e o armazenamento das matérias primas, dos estoques em processamento, dos produtos acabados e das informações relacionadas, visando eficiência e eficácia em custos, a partir do ponto de origem ate o ponto de…

Determine a melhor escolha em termos de eficiência. 2. Calcule em termos percentuais qual é a alternativa de menor custo. 3. Avalie o que muda se o fornecedor de serviços de transporte aumentar a capacidade de carga de seus veículos e alterar o lote mínimo de transpprte para 22 caixas. Modais de Transporte – Introdução Exercício 2 – Explique a diferença entre eficácia e eficiência Exercício 3 – Explique quais são os objetivos básicos da Logística Exercício 4 – Explique quais são os 3…

organização?Explique o Processo de transformação e divisão de trabalho? RESPOSTA: • Humanos • Materiais • Financeiros • Espaço • Tempo Processos de transformação: processo que o administrador precisa inovar para atrair o mercado que trabalha e obter lucros. •Divisão do trabalho: processo que divide se tarefas a cada individuo para que cada um possa fazer um bom trabalho a divisão que é bem realizada traz recursos a empresa 2-Quais as Principais funções…

TGA ensina o futuro profissional de administração a pensar e raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e ideias de administração utilizados como ferramentas de trabalho. 3. Segundo Katz, quais são as habilidades de um administrador? Cite e explique. R: Para Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o administrador, sendo elas: • 1 – Habilidades Técnicas: São habilidades que envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas…

Vanessa Alves Macieira Matrícula: 2012200457 OBSERVE AS QUESTÕES ABAIXO SELECIONADAS 1. Fale sobre a diferença entre “eficácia” e “eficiência”. Em seguida fale sobre a diferença entre “normose” e “anomia”. De exemplos. 2. Qual a diferença entre os conceitos de “missão”, “visão” e “metas”? Na sequência, explique também por que metas mal definidas tendem a causar anomia. 3. Quais são as variáveis incontroláveis do comportamento organizacional e…

odiadas até, porque não têm qualidade, criatividade e respeito aos clientes e funcionários, visam apenas o lucro e acabam perdendo o seu principal patrimônio, a credibilidade. 2) Porque as mais admiradas constituem um excelente lugar para trabalhar? Explique. Resposta: Porque as mais admiradas se diferenciam das demais, através do seu desempenho, do ambiente que proporciona tanto para funcionários, como para clientes, o uso do Marketing publicitário, tudo isso, conseqüentemente…

lançam no mercado produtos de má qualidade que vão contra os desejos do consumidor que começa a fazer várias reclamações que aos poucos ira destruindo a reputação da mesma. 02 porque as mais admiradas constituem um ótimo lugar para trabalhar?Explique Porque elas investem em qualidade de serviço, seus funcionários são motivados, buscam alcançar metas, investe em cursos que visam aperfeiçoamento profissional, isso reflete e faz com quem esta em busca de trabalho sonhe em fazer parte…

disso, quais são as principais características desta modalidade de Auditoria Governamental? (2,0 pontos) A auditoria utilizada é classificada como auditoria operacional. Analisando o relatório nota-se que a auditoria avalia a economicidade, eficiência e eficácia de vários procedimentos, entre eles a inclusão de pacientes, a logística de transportes, o armazenamento de remédios, a estrutura física e humana e o fornecimento contínuo e tempestivo dos produtos para os beneficiários. A…

Quais as principais funções organizacionais? Explique cada uma. R: As funções são: Gerenciais: direção e gerenciamento; Operacional: de supervisão e operação. 7. Quais são as competências pessoais que o administrador precisa adquirir? R: Conhecimento (saber), perspectiva (saber fazer), atitude (saber fazer acontecer), mais habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas. 8. A organização não pode ser do corpo isolado. Explique. R: A organização atua em um…