Teoria Da Contingencia

Centro Universitário de Patos de Minas –Unipam Curso: Gestão Comercial Disciplina: Teoria das Organizações Aluno: Iago Lyniter Ribeiro de Oliveira 1- Qual o conceito de contingência? A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado 2- Cite e comente as origens da Teoria da Contingência. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. 3- Quais os autores se destacaram na defesa dessa teoria? Chandler, Burns e Stalker, Lawrence e Lorsch, Woodward, 4- Quais as pesquisas mais importantes e a que se relacionaram? A pesquisa de Chandler: realizou uma pesquisa histórica sobre as mudanças estruturais de 4 grandes empresas americanas, relacionando-as com a…

Emery, Trist, Laurence, Lorsch. 4-Quais as pesquisas mais importantes e a que se relacionaram? Pesquisa de A. Chandler Jr. – sobre estratégia e estrutura organizacional envolvendo o processo histórico das grandes empresas Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A…

da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Ou seja, o ambiente explica o fenômeno organizacional. Há quem negue esta influência total do ambiente sobre a organização. O argumento é que a influência sobre a organização é ditada não pelo ambiente, mas apenas pelo que interessa diretamente a organização, isto é, a tecnologia existente no ambiente. Uma característica relevante da teoria da contingência é a de que não se consegue um alto…

objetivos" Organizar: é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo organizacional tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas. Liderar: envolve influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. Metas traçadas, responsabilidades definidas, será preciso neste momento uma competência essencial, qual seja, a de influenciar pessoas de forma…

seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar o sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 2- Cite e comente as origens da Teoria da Contingência. A Teoria da Contingência…

habilidades administrativas precisa um administrador? Explique como a importância destas habilidades muda de acordo com o nível da administração. 5. Como poderia o estudo da administração beneficiar um programador de computadores que planeja: (a) trabalhar em uma grande empresa de desenvolvimento de software ou (b) iniciar sua própria empresa de desenvolvimento de software? 6. O seu professor na faculdade é um administrador? Comente, com base nas funções da administração de Fayol, os…

Organização é a combinação do esforço de determinadas pessoas com a finalidade de realizar propósitos coletivos (produzir bens e serviços) para um determinado mercado. Os administradores são importantes para que a organização aplique seus recursos da melhor forma, a fim de alcançar seus objetivos. 3. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. As quatro funções principais no processo de administrar são: • Planejamento…

uma organização? Organização é a combinação do esforço de determinadas pessoas com a finalidade de realizar propósitos coletivos (produzir bens e serviços) para um determinado mercado. Os administradores são importantes para que a organização aplique seus recursos da melhor forma, a fim de alcançar seus objetivos. 3. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. As quatro funções principais no processo de administrar são: •…

Questões página 22 1) o que é Administração da produções e operações? é o campo de estudos dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisão na funções de Produção ou Operações. 2) principais diferenças entre organizaçoes mecanísticas e orgânicas. tem-se que as características dos atributos estruturais e de funcionamento de uma organizaçao Mecanística possui tarefas rigidamente definidas e subdivididas em partes especializadas e separadas, possui maior grau hierarquico no que…

com o intuito de conseguir melhores resultados. A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. 2. Quais as principais diferenças entre uma organização mecanística e orgânica? MECANÍSTICA ORGÂNICA As tarefas são subdivididas em partes especializadas e separadas. Os empregados contribuem para a tarefa comum do departamento. As tarefas são rigidamente definidas As tarefas são ajustadas e redefinidas mediante o trabalho em equipe dos…