Explique As Estrategias De Fabricação

outras. 2. Flexibilidade em MPE pode levar a empresa a responder mais rapidamente, exceto há superposição de funções na estrutura organizacional. Justifique sua resposta. 3. O que e estratégia de produção? Qual a sua relação com qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade, custo. O papel da estratégia de operações é estabelecer um plano para a função operações de modo que esta possa aperfeiçoar o uso de seus recursos com: Qualidade - Satisfazer os seus consumidores…

não é volátil. Mais lenta e mais barata. 3. Qual é a capacidade em bytes de um chip de memória DRAM que possui 20 linhas de endereço e tamanho da célula com 4 bits? N = 220 M = 4 bits 1024K x 4 bits = 524288 bytes 4. Quanto a tecnologia de fabricação das DRAM’s, quais os diferentes tipos de memórias. FPM: envio do endereço da linha e endereços contíguos de coluna. EDO: possui um circuito de tempo fazendo com que um novo acesso seja iniciado antes que o anterior tenha terminado.…

maneiras distintas 3) (PLT) Explique as características do administrador como empreendedor, como gerente e como líder. R: Empreendedores criam negócios, Gerentes organizam negócios são focados em alocar negócios, e Lideres tem a função de transformar as ideias buscando atingir os objetivos são capazes de fazer turnaround. 4) (ENADE) “ José Maria Silva, casado, 38 anos, cuida de uma empresa de fabricação de cadeiras e mesas de madeira, cuida de todos os processos da sua fabricação…

Atividade Estratégias Competitivas 1) - Defina estratégia, vantagem competitiva e pontue a vantagem competitiva do modelo de negócio da Inditex. Podemos definir estratégia como fazer como ninguém faz, se o melhor em seu ramo de atividade, já ter uma competividade única é possuir os melhores modelos de negócios do mercado. Para a Inditex fica claro que isso acontece na sua cadeia de abastecimento que promete a entrega em qualquer lugar do mundo de 24 a 48 horas possuindo um único local de

dos serviços. 3) A administração publica contribuiu para modificar a matriz econômica município. De acordo com a sua visão ela feriu a liberdade de mercado? Explique. R: Sim, mas foi uma interferência necessária. Pois a crise no mercado de serviços já estava afetando a arrecadação do município. 4) Lei de oferta e procura? Explique. R: Oferta é a quantidade de bens e serviços que os produtores dos mesmos desejam vender em determinado espaço de tempo. Procura (demanda) é tudo que o…

competência de assistência técnica e atendimento ao cliente, o impacto ao meio ambiente, o risco que o produto pode oferecer ao consumidor, a percepção do cliente referente ao produto (estética), e percepção do cliente referente à origem de fabricação. 2) Explique, a partir do referencial teórico conhecido, a relação entre qualidade, produtividade e competitividade Devido à globalização e o avanço da tecnologia a ocorrência no mercado de trabalho ameaça e ao mesmo tempo cria…

sistemas computadorizados mediante os objetivos da organização. Esta área de estudo não deve, no entanto, ser confundida com ciência da computação, sendo esta mais teórica e matemática por natureza. 3- QUAL A DIFERENÇA ENTRE JUST-IN-TIME E KANBAM? EXPLIQUE E EXEMPLIFIQUE. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os…

| |São assumidos dois tipos de responsabilidades: DIRETAS e INDIRETAS. | |Responsabilidades Diretas: entender os objetivos estratégicos da produção; desenvolver uma estratégia de produção para a organização; | |desenvolver produtos, serviços, e provessos de produção; planejar e controlar a produção. | |Responsabilidades Indiretas: informar as outras funções

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2 Explique a evolução da Logística abordando os conceitos MRP, MRPII e o ERP. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

de administração. Agora estão chegando os coreanos, instalando suas próprias fábricas e trazendo sua versão de “harmonia” administrativa. Dúzias de organizações sul-coreanas já abriram escritórios nos Estados Unidos e duas iniciaram operações e fabricação. O Grupo Lucky-Goldstar abriu em 1983 uma fábrica de aparelhos de televisão a cores em Hunstville, no Alabama e agora está alvoroçado com planos de expansão. Em 1985, o Grupo Samsung também começou a produzir TV´s a cores, numa…