Explique As Estrategias De Fabricação

Informações e Clientes 2- Quais são os Aspectos Operacionais Estratégicos (explique) ? Para que servem ? Confiabilidade (tempo certo) , Qualidade (precisão nas especificações) , Custo (baixo gasto) , Rapidez (velocidade) e Flexibilidade (facilidade de alteração). Servem para direcionar todo o planejamento da produção, estruturação da área industrial e investimentos em produção. 3- Como é a montagem de uma Estratégia de Produção ? Através do direcionamento de marketing para…

Aluno – . RA: Jundiaí, Agosto de 2013. Administração de Materiais e Logística Questionário Com Perguntas e Respostas. 1- Qual a importância da função de compras? R: Atualmente a função de compras é muito importante para a estratégia da empresa. Pois dela depende quase 50% dos investimentos da empresa, depende dela a compra de todos os produtos patrimoniais e matérias. Tendo também participação nos níveis de estoques, pesquisa de custos e o relacionamento entre os fornecedores

marketing e marketing societal. Após identificá-las, explique quais são as razões que levam você a acreditar que elas sejam orientadas para as respectivas filosofias. Obs.: Mencione e explique as estratégias e ações que caracterizam a filosofia empresarial identificada (que visão a atender as necessidades e desejos das pessoas) EMPRESA ORIENTADA PARA PRODUÇÃO: GRUPO SCHAEFFLER Grupo Schaeffler reúne o conhecimento e a experiência em fabricação da INA, FAG e LuK, e se aliam ao que…

operações? 5. Defina sistema de produção. 6. Cite e explique os componentes de um sistema. 7. Qual a diferença entre classificação de sistemas de produção tradicional e cruzada? 8. O que é um processo? O que são subprocessos? Dê dois exemplos. 9. As decisões podem ser divididas em cinco categorias: (1) escolhas estratégicas; (2) processo; (3) qualidade; (4) capacidade, arranjo físico e localização, e (5) decisões sobre operações. Explique-as. 10. O que é gerenciamento de…

dando assim garantia de seu trabalho. 5- Liste e explique as funções do administrador/administração. Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento- no planejamento o administrador irá enumerar os objetivos, atividades e recursos. Organização – divisão de tarefas e recursos Direção- é o processo de execução das tarefas Controle- analisar se os objetivos estão sendo atingidos e efetuar mudanças quando necessário. 6- Liste e explique os níveis organizacionais.…

Respostas 1.Leia o texto a seguir e explique como as montadoras irão ampliar o seu market share? A Nissan anunciou que fornecerá à Chrysler uma versão sedã do Tiida (já oferecido no Brasil) para ser distribuído na América do Sul em 2009. Agora, as duas montadoras confirmaram mais um acordo de cooperação que “prevê benefícios para as empresas através da extensão do escopo e a utilização da capacidade global de fabricação de veículos”, segundo comunicado divulgado pela Nissan. Dessa…

PESQUISA OPERACIONAL LISTA DE EXERCÍCIO - 2º TRIMESTRE Prof. Syntia Lemos Cotrim 1) O processo e fabricação de cimento pode ser representado por um fluxo de materiais, conforme Figura abaixo. Dois produtos são fabricados: cimento portland 320 (CP320) e cimento alto-forno 250 (AF250). As fórmulas convencionais de fabricação dos dois tipos de cimento são apresentadas na Tabela abaixo. A produção do clínquer é limitada a um máximo de 1.100.000 toneladas por ano (capacidade do forno). Da

criado Sistema Toyota de Produção aonde visava maior flexibilidade e fluides do processo produtivo, além de criação de novas tecnologias, na área eletrônica entre outros. 2. Cite quatro invenções que você acredita fizeram diferença na automação e explique por que você acredita nisso 1- maquina a vapor: Possibilitou troca de esforço antes feitas com animais ou grande quantidade de pessoas além de tem um controle mais retilíneo quanto sua produtividade. 2- Motor a explosão- além…

produtiva, de forma a atender o consumidor final mais eficientemente, através da redução dos custos proporcionando eficácia e uma cadeia produtiva e lucrativa com adição de mais valor aos produtos finais. Com que as áreas a logística se relaciona, Explique: Encontra-se relacionada com as seguintes áreas: Compras: Execução das Rotinas operacionais ; Seguimento das compras contratadas (follow-up); Desenvolvimento de Fornecedores. Armazenagem: Recebimento (Controle Quantitativo e…

definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los. 2- Apresente as principais restrições relativas ao processo orçamentário. R: É um receio natural do desconhecido. 3- Explique o planejamento Econômico, cite e explique os principais suborçamentos que compõem o planejamento econômico. R: O planejamento econômico são itens que compõem a demonstração de Resultados ( Receitas e Despesas).Suborçamentos são Orçamento de Vendas…