Evolução Do Sistema Just In Time

..........................2 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ..............................................................................3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................5 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ...................................................................5 2.1.1 Os 5 Princípios da Manufatura Enxuta...................................................................6 2.1.1.1 Valor..................................

estudos são realizados com o intuito de entender o modelo do Sistema Toyota de Produção – STP que é hoje copiado pela concorrência, assim como também por empresas dos mais diferentes setores. Portanto, o objetivo que norteia esse trabalho está na seguinte pergunta: quais as técnicas do sistema de gestão da Toyota? A metodologia deste trabalho adota uma abordagem de pesquisa bibliográfica. Trata-se de uma análise da literatura sobre a evolução do STP demonstrando algumas de suas…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 01-17, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas –…

ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de…

50 a 80% do total das receitas brutas. Sendo facilmente perceptível que mesmo pequenos ganhos decorrentes de melhor produtividade têm grande repercussão no lucro. Por esses e outros fatores como a reestruturação nas empresas nos últimos anos, a evolução da tecnologia e novos relacionamentos com os fornecedores, cresce cada vez mais a importância das pessoas que trabalham nessa área, que é conhecida por vários nomes, como suprimentos, compras ou aquisições. A aquisição de recursos…

FUNDAMENTOS DA COMPETITIVIDADE Qualidade Agilidade Custos Satisfação/Motivação = Competividade = Gestão e Inovação • O conceito de qualidade já é bastante antigo. • Houve uma evolução ao longo do tempo na visão e conceito de qualidade. • No início a qualidade era vista sob a ótica da inspeção, na qual, através de instrumentos de medição, tentava-se alcançar a uniformidade do produto. Num outro momento, buscava-se, através de instrumentos e técnicas estatísticas,…

trabalharemos e implantaremos conceitos de Ergonomia, Sistemas Produtivos, CAD, Física e Administração Geral. Criaremos um mapa de risco e adequaremos as máquinas e ferramentas aos operários baseando em conceitos ergonômicos, com o objetivo de garantir conforto e segurança no ambiente de trabalho. A FAC apresentará o seu método de produção com a utilização de ferramentas do sistema Toyota de produção, com o objetivo de se estabelecer um sistema produtivo funcional e enxuto. Na sua…

Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Aula 12 Administração Japonesa Objetivos da Aula Ao final desta aula, o aluno terá desenvolvido habilidades e competências para analisar os modelos típicos da Administração Japonesa e descrever a sua evolução, mostrando os resultados da aplicação deste tipo de administração e seus impactos nos modelos “ocidentais” tradicionais. Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as…

INOVAÇÃO NA MANUFATURA NOÇÕES SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Dagoberto Lorenzetti Perguntas : 1. Detalhe com a sua opinião sobre os pilares da Toyota ? 2. Demonstre como funciona o Just in time no Sistema Toyota de produção ? 3. Monte como você utilizaria as ferramentas de autonomação e Kanban, na área de serviço ? 4. Informe qual foi o entendimento sobre as ferramentas Poka-Yoke e Andon. Demonstrando um caso prático destas ferramentas em serviços e não na industria.

operacional quanto financeira”. Principais técnicas de Administração de Materiais (just-in-time, Fornecedor Preferencial, Programação de Fornecedor, Kanban, Qualidade em tempo Real e Seis Sigma) A administração da logística empresarial é o acompanhamento de toda movimentação e armazenagem do produto, desde a compra da matéria-prima até o consumo final. Atualmente a empresa conta com vários recursos para maximizar o sistema logístico, diminuir custos e proporcionar vantagem…