Estudo Do Caso Telelatina

Estudo de Caso: Telelatina1. Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processoadministrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização,execução e controle da mudança que a Telelatina fez.Resp.: Durante o processo de consultoria é possível identificar diversas falhas nasfunções administrativas que prevê Fayol. Contudo, não podemos negar que houve umbom planejamento, pois foi estabelecido os objetivos da empresa, especificado a formacomo seriam…

Escola do Processo de Administração Barbara Henry Fayol (1841-1925) Formação – Engenheiro Francês de Minas formado aos 19 anos. Trabalho – Trabalhou na corporação mineradora e metalúrgica francesa Comambault. Destaque - O Centro de Estudos Administrativos e passou a coordenar reuniões semanais de importantes industrias. Publicou o livro Administração geral e industrial em 1916 aos 75 anos. Processo administrativo segundo Fayol A função Administrativa:…

Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execuçãoe controle da mudança que a Telelatina fez. É possível identificar diversas falhas, nas funções administrativas, mas houve bom planejamento, pois foram estabelecidos os objetivos da empresa,especificando a forma como seriam alcançados, desenvolvendo um plano de ação para atingir as metas traçadas. Na organização, a grande…

Fábio Magalhães Blog da disciplina: http://fabiotga.blogspot.com Estudos de Caso – Fonte: Maximiano CASO 03 - ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS Estamos no final da década de 20 e você faz parte da equipe de Elton Mayo, professor de Harvard. Ele está no momento analisando um problema curioso. Um grupo foi organizado na Universidade para estudar o efeito das variações no ambiente físico de trabalho sobre a produtividade. O estudo foi realizado na fábrica Hawthorne da Western Electric,…

preocupa-lo, Moisés. Escolha pessoas competentes e crie um sistema hierárquico. Forme grupos de 10 assistentes para falar diretamente com o povo. Para cada 10 grupos de 10 assistentes, designe um feitor. Ele será responsável pela análise dos casos que os assistentes não souberem resolver. Para cada grupo de 10 feitores, indique um supervisor. Esse será o chefe de 100. O supervisor resolverá os problemas que os feitores não souberem resolver. Finalmente, para cada grupo de 10…

administrador, deve preservar a ordem, a economia e a atenção, não devendo descuidar-se dos aspectos do controle e da remuneração dos trabalhadores”. Princípios da especialização e da divisão do trabalho. - Taylor e |Gilbreth -James Mil (1773-1836) Estudo de Tempos e Movimentos -David Ricardo(1772-1823) aborda o trabalho ( enfocado como item de custo), capital, salário, renda, produção, preços e mercados. - John Stuart(1806-1873) propõe um conceito de controle voltado para o…

1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. É difícil falar de idéias novas, afinal idéias novas causam mudanças, pois destroem o status quo e criam incertezas. E é sempre muito mais fácil fazer como sempre fizemos. Idéias novas são repelidas em diretorias e linhas de montagem no mundo todo. Idéias boas são derrubadas por…

Gantt e Hugo Munsterberg. 1.5.1 Frank e Lilian Gilbreth e o estudo de movimentos O empresário da construção Frank Gilbreth tinha projetos muito semelhantes aos de Taylor. Suas preocupações eram muito parecidas, Gilbreth estivesse interessado em construção, e em movimentos. No livro Estudo de Movimentos, Frank menciona o desperdício de terra por meio da erosão, com o desperdício de produtividade humana. Para resolver ele propunha o estudo sistemático e a racionalização dos movimentos…

empenhasse a trabalhar para receber remuneração razoável. Taylor desenvolveu o “estudo sistemático e científico do tempo”, que consistia em dividir cada tarefa em seus elementos básicos e cronometrá-la e registrá-la, assim eram definidos o tempo padrão. Em outro momento da administração científica, a foco deslocou-se para a produtividade do trabalhador, para aprimorar os métodos de trabalho, esse momento corresponde ao estudo Shop management (Administração de operações fabris,…

administrativa é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Pelo seu tamanho e complexidade de suas operações, as organizações quando atingem um certo porte precisam ser administradas e sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquico que se ocupam de incumbências diferentes. A teoria Geral da Administração (TGA) é o campo o conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se…