Estudo de caso - globo

Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO QUESTÕES 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo dá-se, atualmente, pela divisão e subdivisão de departamentos, visando uma melhoria no desenvolvimento das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural resgatando a situação financeira da empresa do “fundo do poço”, descentralizando o poder de uma só pessoa evitando assim burocracia e lentidão no desenvolvimento de suas atividades. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure esboçar o organograma da organização. O novo modelo estrutural foi adotado visando uma melhoria na coordenação das atividades e no desenvolvimento das mesmas. 3. Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo? Com a nova gestão de Reichstul, apesar de haver grande poder nas mãos da alta gerência, houve descentralização de poder, com isso os presidentes e diretores passaram a dirigir diretamente os diretores gerais das subdivisões. Sendo assim, cada alto gestor tem autonomia para efetuar modificações necessárias desde que atendam aos objetivos de crescimento e melhoria dos serviços prestados pelas empresas. 4. Quais são os…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo A estrutura organizacional do Grupo Globo As organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para…

Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se baseiam estrutura matricial, já que constituem um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, dispostas em uma organização por grupos de atividade, separadas em divisões independentes. Cada empresa pode adotar uma estrutura independente de gestão desde que os objetivos…

3. Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo? R.:O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão dos problemas e das tarefas, reestruturações são efetuadas. Com esse objetivo, buscou-se descentralizar a direção das empresas, por meio de transferências de poder. As decisões não são centralizadas nas mãos da alta…

1. Como você definiria a estruturaorganizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo dá-se, atualmente, pela divisão e subdivisão de departamentos, visando umamelhoria no desenvolvimento das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural resgatando a situação financeira da empresa do “fundo do poço”, descentralizando o poder de uma só pessoaevitando assim burocracia e lentidão no desenvolvimento de suas…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é aquilo que chama de tipo organizacional funcional. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades e delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Se for levado em conta que “critérios”…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo se constitui de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo  A estrutura organizacional do Grupo Globo As organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e depois, para outros setores empresariais. O…

Estudo de caso 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Analisando a organização macroscopicamente, vemos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada ou departamentalizada. Isso ocorre por dois motivos principais: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande…

Estudo de Caso das Organizações Globo -Questões: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R.: A estrutura organizacional do Grupo Globo pode ser definida como estrutura mecanista, pois há uma hierarquia de controle e coordenação, ou seja, integra diversas empresas que atuam em diferentes setores e suas atividades são separadas em divisões independentes, facilitando assim a coordenação…