Estudo De Caso Balanced Score Card

consultor como da empresa que contrata seus serviços. Nos quatro primeiros capítulos a obra evolui através de um estudo histórico do exercício da consultoria, passando pelo perfil daqueles que exercem essa função, até chegar às principais formas de estruturação de empresas prestadoras de serviços especializados de consultoria organizacional. Na sequência, dois capítulos promovem um estudo sobre os momentos em que as organizações, de segmentos vários, podem ou devem contratar uma…

LISTA DE ABREVIATURAS ABIPEC: Associação Brasileira Da Indústria, Higiene Pessoal, Perfumaria E Cosméticos. ACT: Acordos Coletivos de Trabalho ANVISA: Agencia Nacional de Vigilância Sanitária BACEN: Banco Central do Brasil BSC: Balanced Score Card CCT: Convênio Coletivo de Trabalho CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CLPS: Consolidação das Leis da Previdência Social CLT: Consolidação das Leis Trabalhistas COFINS: Contribuição para Financiamento da Seguridade Social

ALMEIDA SANDE 7.2.1 A União Europeia: o status quo em matéria energética 43 7.2.2 O caso do rectângulo – Jardim 44 7.2.3 A estratégia Europeia 45 46 7.3 Os espaços de integração como soluções de comércio livre 7.3.1 A explicação das Uniões Aduaneiras por via da promoção dos termos de comércio 47 7.3.2 Confirmação/infirmação da explicação da promoção dos termos do comércio na UE no caso concreto do mercado energético 48 7.3.3 Conclusão 48 7.4 O…

DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (PD&I) VIVIANE MOURA MARTINS BRASÍLIA,JULHO DE 2007 RESUMO MARTINS, V. M. Estrutura e flexibilidade organizacional para Empresas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). Brasília, 2007, 60 p. Esse estudo tem por objetivo propor um modelo de estrutura orgânica para um Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) que promova a flexibilização e a descentralização do processo de tomada de decisão, contribuindo para o alcance da excelência em

introdução. O tipo de pesquisa a ser realizado será o bibliográfico que poderá utilizar para sua elaboração: livros, artigos de periódicos e internet; Para a pesquisa de dados serão utilizados os métodos de pesquisa: qualitativa apoiado no método de estudo de caso e quantitativa com base nos números fornecidos pela gestão da própria organização; A pesquisa pratica será feita através de entrevista pessoal, visita técnica à organização escolhida, por telefone e e-mail, conforme a…

de 1965, o Bacharel em Administração atua,como profissão liberal ou não, em atividades como (BRASIL, 1965): a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária, direção superior; b) pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material,…

política do MEC de permitir, no máximo, 25% de faltas em cada disciplina, número suficiente para cobrir eventuais ausências por motivo de viagem, saúde, etc. A instituição recomenda para os casos de solicitações de abono feitas ao professor, que as faltas sejam mantidas e os ajustes, se necessários e apenas em casos excepcionais, sejam feitos somente após o término do curso, respeitado o limite de 25% de faltas. Cabe reforçar que cada dia de aula corresponde a 2 (duas) presenças. A…

vagas). 4. DOS REQUISITOS BÁSICOS PARA INVESTIDURA NO CARGO 4.1. O candidato aprovado no Concurso Público de que trata este Edital será investido no cargo se atender às seguintes exigências, na data da posse: a) ter nacionalidade brasileira; no caso de nacionalidade portuguesa, estar amparado pelo estatuto de igualdade entre brasileiros e portugueses, com reconhecimento do gozo dos direitos políticos, na forma do disposto no art. 12, §1° da Constituição Federal; b) gozar dos…

5 – Cenários 11.4.6 – Objetivos 11.4.7 - Indicadores 11.4.8 - Metas E 2 11.5 - DIFICULDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 11.6 - GESTÃO DE RESULTADOS NA PRODUÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS 11.7 - QUESTÕES 12 - BALANCED SCORECARD (BSC) 12.1 – PERSPECTIVAS 12.2 – AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO BSC 12.3 – ETAPAS NA CONSTRUÇÃO DO BSC 12.4 - MAPA ESTRATÉGICO 12.5 – BSC COMO FERRAMENTA DE TRANSPARÊNCIA 12.6 - QUESTOES 13 – NOVAS TECNOLOGIAS GERENCIAIS E A

instrumentos e normas de gestão de riscos, além de alguns exemplos de práticas de sucesso no Brasil, gerando um roteiro com as principais etapas e diretrizes para uma sistematização de Gestão de Riscos Operacionais. No final é apresentado um estudo de caso com a aplicação do modelo proposto, a partir do uso de ferramentas como o SIG (Sistema de Informação Geográfica) e correlação de informações, além de análise dos resultados. Nas conclusões são apresentadas diretrizes, propostas…