Finanças

Caso Hovey and Beard O caso Hovey and Beard é um caso modelo já que não se encontram evidências da sua existência na vida real. Sendo este um caso modelo não é possível investigar a sua história pelo que passaremos à análise do caso propriamente dito. A Empresa Hovey and Beard. A Companhia Hovey and Beard é uma empresa cuja atividade é construir várias tipos brinquedos de madeira, tais como: animais, brinquedos de puxar, entre outros. Parte do processo da construção dos brinquedos passava por pintá-los e é à volta desta atividade que se concentra o caso. Os pintores tinham que pintar as peças que iriam compor o brinquedo, principalmente em duas cores ainda que alguns brinquedos eram pintados com três cores o que comportava uma segunda passagem pela secção de pintura. Após a pintura os trabalhadores tinham que pendurar o brinquedo em ganchos em movimento, que os transportaria através de um túnel de secagem. Este processo era marcado por absenteísmo, rotatividade elevada do pessoal, baixa moral, descontentamento e stress. Em certo momento houve uma reorganização na operação de pintura, de maneira que os oito empregados que executavam a pintura se sentassem em linha, em frente da fila de ganchos em movimento. Esta fila de ganchos passava em frente da linha de funcionários e de seguida entrava no forno secador. O processo de pintura tinha um tempo que fora calculado por engenheiros, de modo a que cada funcionário, após ser totalmente treinado, ser capaz de…

Administração Contemporânea de David Hampton. Capítulo 1 Introdução A Companhia Hovey e Beard era uma fábrica de brinquedos que estava implementado um novo processo de pintura dos brinquedos para que cada pintor seguisse uma velocidade de pintura calculada pelos engenheiros. Como essa operação era nova para os pintores, esses estavam recebendo treinamento que decrescia de forma uniforme a cada mês. Era previsto que o treinamento finalizasse em seis meses e quem ultrapassasse a…

Estudo de caso Companhia Hovey e Beard Neste caso, podemos ver que a empresa estava sempre bonificando os funcionários de acordo com as novas operações, onde eles receberiam esse bônus até o fim do treinamento. Calculava-se que ao fim do 6° mês os funcionários já estivessem capacitados (treinados) para tal operação, onde o bônus acabaria, mas dependendo do seu desempenho, eles ganhariam outro bônus por isso. No mês seguinte nada disso estava mais funcionado. Os problemas começaram a…

O que é uma Organização? Formadora: Sónia Vieira 1 Índice 1. O Conceito de Organização 2. Teorias Clássicas de Organização 3. O Movimento das Relações Humanas 4. Abordagem Sistémica da Organização 5. Caso Prático - A Companhia Hovey e Beard 2 1. O Conceito de Organização 3 Conceito de Organização (Os elementos base) CONTRIBUTOS ACADÉMICOS: ADMINISTRAÇÃO Psicologia PESSOAS TAREFAS Sociologia ORGANIZAÇÃO Psicologia Social…