Estudo de caso: empresa bomfrio

facilidade de atendimento ao cliente, redução de custos com a eliminação de um nível, maior proximidade com o consumidor final, credibilidade da marca, entre outras. Desvantagens: dificuldades na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte, e principalmente o alto custo de operação de uma estrutura como essa. Para o encurtamento do canal daqui há 5 anos, a BomFrio deveria levar em consideração alguns pontos: dificuldade no atendimento de clientes localizados em regiões distantes e de difícil acesso, sem o intermédio de distribuidores, e a necessidade de um grande investimento que permita uma estrutura de armazenamento e distribuição que consiga manter o nível de serviço. Questão 2: Porque separar os clientes pequenas empresas dos clientes pessoas físicas? Os primeiros não poderiam adquirir o produto diretamente das lojas? Quais as vantagens e desvantagens de efetuar essa separação? A separação dos clientes é necessária, pois os clientes pequenas empresas e pessoas físicas têm características diferentes com relação ao modo de compra: • As pequenas empresas compram em maior quantidade, têm maior poder de barganha e exigem mais informações técnicas; • As pessoas físicas buscam menor preço e praticidade e compram em menor quantidade, geralmente uma unidade. Vantagens: fidelização dos clientes e atendimento especializado para cada classe de cliente. Desvantagens: custo da manutenção das diferentes equipes e da distribuição do…

Líquido. Eventos Societários Informações sobre evento societário constam das Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis. Investimentos Os ativos financeiros estão avaliados a valor de mercado, em atendimento à Circular SUSEP no 379, de 19 de dezembro de 2008. Os efeitos gerados pela avaliação estão detalhados em nota explicativa específica. De acordo com o disposto nessa mesma Circular, a Bradesco Capitalização S.A., declara possuir a capacidade financeira e intenção de manter até o…

estratégias para atender as necessidades e expetativas dos consumidores, conforme o foco de atuação da empresa, considerando região de atuação e linha de produtos. O mercado consumidor compreende supermercados, distribuidores, lojas de conveniências, restaurantes, cozinhas industriais e também o consumidor final, afinal é possível que a fábrica tenha um espaço para venda dos produtos diretamente aos clientes finais. Considerando o desenvolvimento crescente da agricultura…

ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO Prof. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de…

Semestre Empresa Bomfrio Unopar Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisa Avançada Trabalhos 1 - 20 de 1000 Trabalho rh empresa Índice Introdução.......................................................................................................................04 Desenvolvimento.............................................................................................................05 Conclusão............ 2680 Palavras 11 Páginas …

Estudo de caso A Empresa BOMFRIO A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição. O grupo de trabalho…

ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOMFRIO Trabalho apresentado ao Professor Giorgio Chiesa Vitor Tamarozzi da disciplina Sistemas Logísticos da turma 1PRC, turno noturno do curso de MBA Gestão Estratégica dos Processos de Negócios e Tecnologia. FIAP São Paulo - 14/08/08 SUMÁRIO 1 – Sobre a BomFrio 4 2 – Questão/ Resposta 1 7 3 – Questão/ Resposta 2 8 4 – Questão/ Resposta 3 10 5 – Questão/ Resposta 4 11 6…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM logística maxwel rodrigues dantas ESTUDO DE CASO: BOMFRIO Uberlândia -MG 2014 maxwel rodrigues dantas ESTUDO DE CASO: BOMFRIO Trabalho apresentado ao Curso Superior em Tecnologia em Logistica. UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Gerenciamento de Estoques,…

Universidade Nove de Julho Vergueiro, Noturno Tecnologia em Logística Logística Empresarial Alunos: RA LOGÍSTICA EMPRESARIAL-ESTUDO DE CASO 3: A EMPRESA BOMFRIO Questões Propostas 1. A ideia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de executar. Discuta…

ao canal 3, a empresa passa a ter as seguintes vantagens e desvantagens: 1 .Vantagens:  - aumento de competitividade devido à redução de custo com a logística;  - a logística passa a ser uma das estratégias da empresa;  - melhora a visibilidade do fluxo logístico. 2 . Desvantagens:  - as entregas dos materiais passam a ser mais demoradas;  - redução da competitividade. Questão 2: Por que separar os clientes das pequenas empresas dos clientes pessoas físicas? Os primeiros não…