organograma

Sistemas e Métodos Prof Gualberto Rabay ATIVIDADE : Organograma 2 Em duplas – entrega via portifólio. 1. O organograma é uma técnica que dá insumos importantes na gestão de processos? Por que? 2. O que fazer quando há muitas siglas no organograma? 3. Para que serve a legenda? 4. Dos modelos de organogramas apresentados qual o mais completo em sua opinião? Por que? 5. Como representar no organorgrama o uso da autoridade funcional? 6. Dê duas características na elaboração de organogramas 7. Descreva as vantagens do uso do organograma circular. 1. Quais seriam os objetivos em se reestruturar uma organização? Qual o melhor objetivo? Por que? As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e com o relacionamento hierárquico e funcional entre eles, não existindo um modelo ideal de estrutura organizacional, sendo que o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades, porém é preciso sempre modificar objetivo da organização, mantendo-a em competitividade com o mercado, também é necessário levá-la a inovar e desenvolver novas idéias. 2. O que vem ser a estruturação por contingência ambiental? Que relação você pode estabelecer com a estruturação por projetos? As organizações tem a necessidade de…

integrado de elementos e suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representada, em organização, pelo conjunto de órgãos, co-relacionados hierarquicamente existentes, bem como os vínculos que devem ser representados através de um organograma. 2.2 – Critérios da Estruturação da Organização Existem inúmeros critérios para se estruturar uma organização. Os critérios mais dominantes, que condicionam em grande parte o arranjo das…

Trabalho Prático De Gestão de Projetos Professor: Gilberto Fialho Aluna: Mariana Talita Gomes Pinheiro Dre: 109042694 Pesquisar pelo menos uma empresa para cada um dos organogramas abaixo especificados. Comparar os resultados obtidos, efetuando uma análise crítica. * Organograma funcional * Organograma matricial * Organograma voltado para projetos Introdução Em um momento de concorrência acirrada, empresários e dirigentes precisam tomar decisões cada vez mais…

preestabelecidos; 1 29/04/2014 Objetivos do Estudo de Sistemas • Estabelecer sistemas de controle e avaliação, p ermanentes em todas as fases do sistema visando acompanhar o desempenho em relação aos objetivos; • Criar sistemas de retroalimentação; Sistemas - atividades de OSM • Análise de viabilidade econômica no desenvolvimento de sistemas; • Elaboração de cronogramas físico/financeiro/pessoal para desenvolvimento; • Avaliação de equipamentos,…

ORGANOGRAMA-REPRESENTAÇÂO DA ESTRUTURA FORMAL DE UMA ORGANIZAÇÃO Resumo: Em um momento de concorrência acirrada, em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode…

Assunto: Estruturação Organizacional Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS Contatos: E-mail: keillalopes@ig.com.br MSN: keilla.lopes2@hotmail.com Blog: keillalopes.wordpress.com Assuntos abordados em aula: • • • • • Estruturação Organizacional Redesenho de processos Métodos diversos (Ex: Fluxogramas) Layout Gestão ou Administração de cargos e salários…

1. ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de…

Organograma do Departamento de Suporte Estruturação dos níveis de suporte da organização Funcionamento: O cliente ao ligar para o suporte, será atendido pelo departamento de telemarketing, pelos atendentes. No nível 1 o cliente terá acesso há algumas informações (desde que confirme os dados corretamente), como: Nível 1 – Atendimento ao cliente Código de rastreio para localizar carga; Reclamações; Sugestões ou dúvidas em gerais; Nível 2 – Suporte ao cliente Se o caso do…

................................................................................................ ORGANOGRAMA: O organograma é o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes. O organograma permite a visualização da estrutura da empresa de forma simples e direta é uma espécie de retrato do esqueleto organizacional da empresa. A…

conhecimento específico; 7. Organograma Funcional: estrutura formal baseada no agrupamento de funções organizacionais e dos respectivos cargos, para estabelecer o controle gerencial de funcionamento de processos de trabalho. Os modelos mais conhecidos de estruturação organizacional são:  Estrutura Burocrática Simples: conhecida por sua rigidez burocrática e excessiva centralização de autoridade. Nesse tipo de estrutura, a definição de objetivos, o estabelecimento de diretrizes…