Estrutura Organizacional Economica

resultado de um trabalho de organização. A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. A organização deve ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por (respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais). A função básica de organização, é o estudo da estrutura organizacional da empresa, para que…

ESTÁCIO FIB BAHIA ADMINISTRAÇÃO – 2° semestre OLÍVIA DANIELA VIEIRA SILVA Análise Organizacional Campus - Gilberto Gil Salvador-BA 2014 Análise Organizacional 2014.2 ÍNDICE 1.1 IDENTIFICAÇÃO Empresa Ramo 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL Missão Visão Valores 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organograma 1.4 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Avaliação Swot 1.5 MODELO DE GESTÃO Fontes 1.1…

da conceição pereira RA10920090 Trabalho apresentado ao professor Oscar Da disciplina comportamento organizacional Turma de enfermagem do 6º semestre Turno noturno FACITEB- ANHANGUERA DF abril de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho estuda um modelo comportamento dos indivíduos, dos grupos, das equipes e do ambiente interno e externo às organizações. Logo, o Comportamento Organizacional, capacita para intervenções que visam atingir certos objetivos ou que promovam melhorias na…

métodos e o emprego de técnicas mais adequadas às situações laborais de produção. Em seguida a preocupação básica passou a ser a ESTRUTURA, com a Teoria Clássica de Fayol e a Teoria Burocrática de Max Weber. Fayol considerou os departamentos e seções e que, dentro deles, pessoas executavam tarefas reunidas em cargos. Idealizava a ênfase na estrutura organizacional pela visão do “homem econômico” e pela busca da máxima eficácia através da forma e disposição dos órgãos componentes da…

CURRAIS NOVOS, 2014 SUMÁRIO 1 PERFIL ORGANIZACIONAL .......................................................................... 4 1.1 DESCRIÇÃO GERAL .................................................................................. 4 1.2 NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZACIONAIS............... 5 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................. 5 2 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ........

ECONÔMICO – GECON – UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE CONTROLADORIA ESTRUTURADO Itumbiara, novembro de 2012 RESUMO O presente estudo objetivou demonstrar a importância da Gestão Econômica – GECON – para o campo da Controladoria como proposta de solução para as empresas no tocante aos problemas de gestão e de sistemas de informações de Controladoria por elas enfrentados. Nunca se pensou tanto em controle, planejamento,…

| ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS AULA 13 1. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Enquanto os estudiosos da Administração Científica preocupavam-se com a especialização do trabalho e os clássicos com a estrutura organizacional, a Teoria Neoclássica complementava essas duas teorias com abordagens sobre departamentalização. Para os autores clássicos, a especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. Assim, a especialização vertical caracteriza-se

2009) De acordo com uma visão conservadora dos negócios, em tempos de crise não se podem fazer apostas arriscadas. É preciso proteger as posições estabelecidas, cortar custos desnecessários e esperar o mercado se restabelecer. Para enfrentar a crise econômica mundial, a presidência da rede de hotéis Tucuman, adotando uma postura conservadora, decidiu fazer alguns cortes no orçamento de marketing para o próximo ano. A fim de racionalizar seus investimentos e buscar a sustentabilidade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. .....................................................................4 3 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL. ....................................................................5 4 A IMPORTANCIA DO TRABALHO EM EQUIPE ....................................................6 4.1 CONFLITOS INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES ..............................

garantindo, assim, sua sobrevivência e êxito. 4 Caravantes Teoria da Contingência Ações Administrativas são contingentes das Características Situacionais para obter Resultados Organizacionais Chiaventato 5 Teoria da Contingência Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura: • Acumulação de recursos. • Racionalização do uso de recursos. • Continuação do crescimento. • Racionalização do uso de recursos em expansão. Chiaventato Prof. Marcelo…