Estrutura Organizacional E Sistema

administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Os administradores são responsáveis pelas organizações e pelos recursos que elas utilizam para alcançar objetivos organizacionais. Na sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como…

Teoria, diferentes ambientes proporcionam novas estratégias gerando diferentes estruturas organizacionais. As estratégias e as estruturas organizacionais estão diretamente ligadas com o ambiente em que a organização está inserida. É o ambiente que determina a estrutura e o funcionamento das organizações. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Entre essas…

empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma estrutura organizacional. O relatório a seguir vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma…

A Teoria Organizacional” foi tratado em algumas edições anteriores do BateByte em 2002. Os primeiros artigos divulgados abordaram as questões básicas sobre o que são as organizações e por que elas existem, a finalidade da teoria organizacional e sua relação com o desenho organizacional, como os gerentes podem usar a teoria e o desenho organizacional para tornarem as empresas mais eficientes. Na seqüência, foram tratados com mais detalhes os aspectos do desenho da estrutura organizacional…

Introdução A teoria da contingência vai bem mais longe do que a teoria de sistemas quando aborda a problemática do ambiente. Na teoria da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Ou seja, o ambiente explica o fenômeno organizacional. Há quem negue esta influência total do ambiente sobre a organização. O argumento é que a influência sobre a organização é ditada não pelo ambiente, mas apenas pelo que interessa

Contingência A teoria da contingência aplica no mercado como um método que se adapta a todas as empresas e em todas as ocasiões, para que as mudanças possam ocorrer nos sistemas em função dos impactos determinados tipos de ocorrência. Uma pesquisa feita no inicio dos anos 60, indica quais são os modelos estruturais organizacionais mais eficazes para a empresa. Onde descobriram que o modelo de teoria neoclássica não é mais eficaz do que a teoria contingencial. A teoria neoclássica os…

Desenvolvimento Organizacional INTRODUÇÃO O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Consideramos como precursor deste movimento teórico Leland Bradford. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. A contribuição de…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1º SEMESTRE - 2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO DO LIVRO PLT 111 CAPÍTULO 2 - O QUE VEM A SER COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; - CIÊNCIAS COMPORTAMENTAIS: SURGIMENTO E INFLUÊNCIAS; - CONTRIBUIÇÕES INTERDISCIPLINARES; - COMO EFETUAR O ESTUDO DE CO; - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUA ORIENTAÇÃO CONTINGENCIAL; - PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE ESTUDO PARA A ÁREA DE…

nem uma única e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais, a saber: a. Nível institucional ou estratégico. Corresponde ao…

firme convicção dos seus pontos-de-vista. AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental. A análise ambiental baseia-se nos conceitos da teoria dos sistemas e de contingência e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização. "Ambiente Organizacional" é o conjunto de forças, tendências…