Estrutura Organizacional E Sistema

Estruturas e Administração de Processos Empresariais – Profª. Flávia Morais QUESTÕES PARA ESTUDO E REVISÃO DE CONTEÚDO (CAP. 2 e 3 da apostila e Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica de Araújo Wanderley, Cláudio; Cullen, John Um caso de mudança na contabilidade gerencial: a dinâmica política e social Revista Contabilidade & Finanças - USP, vol. 23, núm. 60, septiembre-diciembre, 2012, pp. 161-172 Universidade de São Paulo São Paulo, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=257124791002 Revista Contabilidade & Finanças - USP, ISSN (Versão…

TECNOLÓGICOS FUNDAMENTOS DA TEORIA DOS SISTEMAS • Sistemas são conjuntos de partes interdependentes e interagentes que combinadas formam um todo unitário e, muitas vezes, indivisível; • Sistemas existem dentro de sistemas, isto é, existem em ambientes de outros sistemas e se relacionam com seus elementos; • Daí decorre o conceito de sistema aberto. ALGUNS EXEMPLOS DE SISTEMAS organização ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA Organizações são sistemas compostos por partes…

7) Sistemas de Qualidade dos Produtos: 8) Concorrência: 9) Metas Específicas: 10) Marketing: 11) Relacionamento com o Cliente: 12) Gestão de Pessoas: Bibliografia: Estruturas Organizacionais: http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Estrutura%20Organizacional.pdf Estrutura Organizacional - Influência da estrutura na eficiência da organização de acordo: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/estrutura-organiz

organização? São entidades sociais, que são dirigidas por metas, são desenhados como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são ligados ao ambiente externo. Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações Para entendermos as organizações precisamos considerar algumas premissas: • As organizações diferem uma das outras. • Estrutura, pessoal e funcionamento diferem uma das outras mesmo que produzindo produtos e…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de…

CURSO ON-LINE – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – STM (ANALISTA JUDICIÁRIO – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO) PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 6 – 19, 1, 2, 3, 11, 12 e 24 O item 15 foi dado na aula passada. Ficam faltando para a próxima aula: 6, 28, 10, 22, 31, 18, 13, 9 e 20. 1 Transformações no mundo do trabalho e mudanças nas organizações. Mudança, segundo Chiavenato, pode ser definida como a transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um…

FATIMA PINHEIRO - RA 6577286203 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Porto Alegre - RS ABRIL 2013 ANDRÉ LEMOS CAMPOS - RA 6577286227 ALESSANDRO DO NASCIMENTO CRISPIM - 6995449302 FABIANE DE FATIMA PINHEIRO - RA 6577286203 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Comportamento Organizacional, no Curso de Processos Gerenciais da…

CONSIDERAÇÕES 1. Sistema de Autoridade Autoridade Formal: representa a delegada pelo superior hierárquico imediato. Autoridade Informal: é uma espécie de “autoridade adquirida” que é desenvolvida por meio de relações informais entre as pessoas da empresa, que o fazem voluntariamente e por deferência a sua posição ou status. Na realidade, a autoridade informal serve para modificar a autoridade formal na determinação do quanto ela terá de aceitação por parte dos vários subordinados nos…

51 A TEORIA DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UM ESTUDO NAS ONGs PAULISTAS* MINTZBERG’S ORGANIZATIONAL CONFIGURATIONS THEORY AND STRATEGIC COST MANAGEMENT: A STUDY OF NGOs IN SÃO PAULO STATE ANDSON BRAGA DE AGUIAR Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus/Capital E-mail: abraga@usp.br GILBERTO DE ANDRADE MARTINS Professor Titular do Departamento