Estrutura Organizacional E Processo Decisório

conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Além disso, corresponde ao estabelecimento de providências a serem tomadas pelo o executivo em situação que o futuro tende ser diferente do passado. O Planejamento é, ainda, um…

partes. Estas interações causam uma equivalência e simultaneidade entre dois processos opostos, o de concentração e o de separação. Os sistemas podem ser divididos em três tipos, o sistema cósmico ( o Universo), o sistema natural ( sendo que o sistema maior é a Terra) e o sistema social (Comunidade humana). O Processo Decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão. O processo decisório é o seu fundamento básico e a tomada de decisão é o ponto…

IBMEC MBA EXECUTIVO 06 Ambiente Organizacional e Governança Corporativa Imagens da Organização Gareth Morgan Capítulo 6: Interesses, Conflitos e Poder As organizações vistas como sistemas políticos Professor Reynaldo Maia Muniz Alunos: Novembro/2006 Índice 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO ...................

GERAIS DA GESTÃO ADMINISTRATIVA Estrutura Organizacional O Hospital Municipal Abelardo Gadelha compõe a estrutura organizacional da Secretaria de Saúde de Caucaia, divide-se nas seguintes áreas administrativas: direção geral, direção clínica, direção técnica, direção administrativa financeira e ouvidoria. Para melhor ilustrar ver anexo A- Organograma do Hospital Municipal Aberlado Gadelha. Sistemas de informação gerencial utilizados para a gestão de Processos administrativos Os…

INTRODUÇÃO A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma…

DISCIPLINA DE TOMADA DE DECISÃO E PROCESSO: TODO CONTEÚDO: ORGANIZAÇÃO E REOGANIZAÇÃO: Na Unidade que trata de organização e reorganização, vimos a importância do processo de diagnóstico e da análise organizacional como instrumentos que o gestor possui para melhorar os processos no fluxo de bens e serviços.Em termos genéricos o diagnóstico organizacional identifica pontos a serem melhorados na organização e a análise organizacional tem por função interpretar e colocar em prática…

Introdução A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Objetivos Objetivos Gerais O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à…

cientifica de F. Taylor feita nos Estados Unidos, surgiu na França o outro pilar da Escola Clássica, comandado por Henry Fayol. Enquanto na Administração cientifica a ênfase é colocada nas tarefas, na Teoria Clássica de Fayol a ênfase é posta na estrutura da organização, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Assim como Taylor, Fayol procurou demonstrar que com métodos adequados de gerência, podem ser alcançados todos os…

gostaria de dar um agradecimento especial, aos colegas do curso, pela amizade, ajuda e compreensão. RESUMO O presente trabalho de fim de curso é intitulado O processo de tomada de decisão financeira como ferramenta para apurar o desempenho do resultado operacional. Tem como objectivo geral: Identificar se existe uma relação entre o processo de tomada de decisão financeira e o desempenho do resultado operacional. Para efeito selecionou-se a amostragem caracterizou-se por ser não…

nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. A preocupação com a estrutura organizacional se desloca para a preocupação com os processos organizacionais e também do comportamento das pessoas na organização para o comportamento organizacional como um todo. É adotada a visão de que “o ser humano é a medida de tudo” e que ele estava no centro do processo administrativo, pelo fato de possuírem características que diferenciam as pessoas umas das…