Estrutura Organizacional E Os Niveis Hierarquicos

todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outrasfunções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa. Isto é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica. À medida que se eleva na escala hierárquica, a importância relativa da capacidade administrativa aumenta, enquanto a capacidade técnica diminui. Quanto mais elevado o nível…

conteúdo desta aula, você seja capaz de: aplicar as principais ferramentas da função organização; identificar a relevância da organização como instrumento essencial ao trabalho de administrar empresas. Tarefas, funções e cargos O desenho organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus órgãos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão funcionar. Isso evidencia o…

E: Diretoria; Gerência de Vendas e Planejamento Estratégico Cap 2 Entre os fatores que influenciam o desenho de uma estrutura organizacional, está o conceito de amplitude administrativa ou amplitude de controle. Assim sendo, uma amplitude administrativa larga apresenta as seguintes características / implicações: I. Estrutura organizacional com poucos departamentos e níveis hierárquicos II. Flexibilidade e rapidez de resposta às mudanças III. Presença de atividades…

processamento”. “A organização é um sistema de decisão onde a pessoa participa de forma racional e consistente, escolhendo entre alternativas mais ou menos racionais”. No modelo de Racionalidade Limitada de Simon, as decisões são satisfatórias, não chegando ao nível ótimo por que: (B) Após ser assaltado, um estrangeiro visitando o Brasil entra em contato com a central de atendimento de seu cartão de crédito, primeiramente para informar a respeito do ocorrido e também como deveria…

comportamento das organizações. Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da…

administradores interagem, seus inter-relacionamentos para com os seus colaboradores, (é como chamamos os “operários, funcionários”) tem sido observada e avaliada pelos pesquisadores de grandes universidades, até mesmo a relação entre os grupos hierárquicos, bem como as formas administrativas destes grupos, de comandar, organizar, controlar e coordenar suas equipes e a saúde comportamental dentro das organizações. Vemos no capítulo 1 da Evolução do Pensamento Administrativo, as diversas…

6.1 Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é o processo de distribuição de autoridade, especificação de atividades em todos os níveis hierárquicos e delineamento do sistema de comunicação. Segundo Vasconcelos, Hemsley “A estrutura organizacional é um mecanismo que auxilia as pessoas dentro da organização a caminharem em busca do objetivo institucional”. A estrutura é constituída de três componentes básicos que se inter-relacionam: Atividade, Autoridade e Comunicação.…

de descentralização, deve haver uma dosagem adequada, pois não podemos ter uma empresa totalmente centralizada nem completamente descentralizada, competindo aos dirigentes encontrar o ponto de equilíbrio na definição e implementação da política organizacional, segundo as pressões dos ambientes internos e externos à empresa. Não se pode classificar todas as formas de centralização como eficazes ou ineficazes. O mesmo se aplica à descentralização. Cada forma tem suas vantagens e…

Orientações básicas para sua elaboração A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas e um sistema de comunicações delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para atingir dos objetivos organizacionais (Estrutura = ss autoridade + ss de comunicação + ss de atividades). Para que a estrutura seja delineada é preciso que…

sociólogo considerado um dos fundadores da sociologia. Seus escritos, muitos incompletos devido à sua morte após ter contraído a gripe que grassou na Europa, matando mais gente do que na Primeira Grande Guerra é de grande importância no ambiente organizacional atuante na contemporaneidade. Um de seus escritos, do qual iremos tratar neste trabalho acadêmico, refere-se a um assunto que na época não existia, época esta, metade do século XIX, onde não se ouvia falar em tratamento formal,…