Estrutura Organizacional E Os Niveis Hierarquicos

trouxe alterações organizacionais importantes, já que não se concorria apenas com as empresas locais, mas com todo o mundo. b. Existência de poucos níveis hierárquicos e pouca padronização, tornando as organizações muito flexíveis para atender ao mercado. c. Inexistência de manuais ou normas escritas, consideradas ultrapassadas pelos líderes dessa época; d. Estrutura organizacional definida de acordo com a máquina, com cargos bem definidos e muitos níveis hierárquicos; e.…

Estrutura Organizacional Hoje em dia ouvimos muitas pessoas falarem em um termo ainda pouco conhecido, Downsizing, que tem como significado bruto de reduzir tamanho, e levando isso para as organizações, significa reduzir os níveis hierárquicos da empresa, a partir disso podemos definir se a empresa possui uma estrutura organizacional de modelo inchado, ou seja, que possui muitos níveis hierárquicos, ou magro, que apesar de continuar tendo os níveis hierárquicos que são fundamentais

Características: Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir. // São compostas por pessoas. // Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Eficaz (Up) – Maximizar a realização…

CONHECIMENTO E A IMPORTÂNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL [Dezembro/2005] A estrutura organizacional é muito importante para a efetividade da gestão da informação e do conhecimento, pois é a partir dela, da estrutura, que os fluxos informacionais se desenvolvem. Entende-se por estrutura organizacional a organização das atividades, funções e autoridades necessárias para atingir um determinado objetivo e missão. A estrutura organizacional pode ser formal ou informal. A estrutura…

Disciplina: Liderança: atributo e atribuição Definição de papeis organizacionais Os componentes principais das organizações são os valores, os papéis e as normas. O essencial não é a estrutura física, mas os sistemas de crenças e de valores, as interações entre os seus membros, as atividades por eles executadas e o próprio funcionamento da organização. Os papéis, as normas e os valores definem e norteiam o funcionamento da empresa. Os papéis são elementos discriminadores, eles diferenciam

subord; nível de capac. Profissional do chefe, nível de instabilidade interna da empresa; capacit, profiss dos subordin; grau de delegação de autoridade existente; grau de motivação; À medida que a pessoa sobe no nível hierárquico, sua amplitude de controle torna-se menor. Também ocorre de no mesmo nível hierárquico, haver variação de amplitude de controle. Nº de subordinados maior: perda de controle; desmotivação;falha de comunicação; demora e ma estruturação das decisões, queda no…

Para entendimento da estrutura como elemento organizacional que afeta o seu desempenho, é necessário uma revisão bibliográfica do seu conceito, tipos de estrutura, bem como o inter-relacionamento da estrutura com outros elementos organizacionais. 3.1. A ESTRUTURA 3.1.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Algumas definições de estrutura organizacional bem como uma descrição dos principais aspectos que a compõem, sob diferenciadas perspectivas, são apresentadas neste tópico.…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa, que representa o…

Professor : Aluno : Matrícula : NÍVEIS DE INFORMAÇÃO E DE DECISÃO Os níveis da informação e de decisão empresarial obedecem a hierarquia padrão existente na maioria das empresas, também chamada pirâmide empresarial e são conhecidos como: estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor estes níveis simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes

Prof. Robésio Teixeira Gomes Módulo II Estruturas Organizacionais Robésio T. Gomes Estruturas Organizacionais são um “conjunto ordenado dos sistemas de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa” Ansoff & Mac Donnel (1993) Variáveis que compõem uma estrutura organizacional: Componentes Condicionantes  Sistemas de Responsabilidade  Sistema de Autoridade  Sistema de Comunicação  Sistemas de Decisões  Objetivos,…