Estrutura Organizacional E Os Niveis Hierarquicos

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…

definição dos níveis hierárquicos da empresa; O esboço da estrutura organizacional; No presente trabalho, iremos mostrar, na parte prática, o que consiste o processo de organização na vidraçaria Monte Alegre, detalhando as cinco etapas essenciais do processo e estabelecendo comparações entre a teoria e a prática, propriamente dita. Processo de Organização O processo de organizar é definido pela disposição de qualquer coleção de recursos em uma mesma…

sociedade a necessidade de organização tamanho desta como de todos os organismos que nela estão inseridos, assim no presente trabalho pretendo dar a conhecer os princípios fundamentais de uma organização empresarial e apresentar a diversidade de estruturas que uma organização pode assumir, bem como sua vantagens e inconvenientes. Falar de organização empresarial é falar concretamente da forma como estão agrupados e representados todos os elementos que constituem uma empresa com vista ao…

inferior do sistema. Uma plataforma organizativa que ademais define a função a ser desenvolvida por cada um dentro desse sistema organizativo. Tipos de organograma Para concepção de um organograma é necessário o domínio da estrutura geral da empresa, dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, por exemplo, quanto mais alto estiver um cargo, maior a autoridade e a abrangência da atividade. O conceito de cargo é diverso,…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

OSM Estrutura Organizacional Introdução A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Funções Básicas Organização da Empresa é ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Funções Básicas Planejamento da Empresa  é o estabelecimento de objetivos e resultados esperados,…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (componentes, condicionates, níveis de influência e abrangência.) Trabalho de Pesquisa solicitado pela Professora Ingrid Vanessa da Matéria de Estrutura de Modelagem Organizacional, para obtenção de nota referente ao 4º Período do Curso de Sistema da Informação – Noturno. Trabalho de Pesquisa solicitado pela Professora Ingrid Vanessa da Matéria de Estrutura de Modelagem Organizacional, para obtenção de nota referente ao 4º Período do Curso de Sistema da Informação –

Empresa como fatores determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de FastFood (Empresa de médio porte). No capítulo 1 é apresentada a fundamentação teórica que servirá de base para a análise dos pontos fortes e fracos da estrutura organizacional da empresa estudada nesse trabalho e para sugestões de melhoria nessa estrutura. O capítulo 2 contempla o perfil da organização que é foco desse trabalho, a análise da estrutura organizacional da empresa e a identificação…

04 2 – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS...........................................................................05 2.1- EFICIÊNCIA E EFICÁCIA..............................................................................................06 3 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMAS..................................08 3.1 – VERTICALIZAÇÃO E HORIZONTALIZAÇÃO.........................................................08 4 – SISTEMAS MECANICOS E ORGANICOS....................................................

1.2. Fatores condicionantes da estrutura organizacional Fator Humano: Toda organização deve trabalhar com pessoas. E estas pessoas realizam trabalhos que permitem que os objetivos estabelecidos sejam alcançados. A eficiência de uma estrutura depende de sua qualidade intrínseca e do valor e da integração dos homens que ela organiza. Em uma estrutura organizacional eficiente deve-se levar em consideração o comportamento e os conhecimentos das pessoas que terão d desempenhar as funções…