Estrutura Organizacional E Modelo De Gestão

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MODELO DE GESTÃO: UMA ANÁLISE NO INSTITUTO FEDERAL SUL-RIO-GRANDENSE – IFSUL Maria Inês Gonçalves Medeiros s RESUMO O objetivo geral definido deste trabalho é identificar o tipo de estrutura organizacional, o modelo de gestão e como se dá o processo de tomada de decisão no âmbito do IFSUL, com base na adaptação dos modelos propostos por (BURNS e STALKER, 1960) e (SILVA, 2005). A amostra da pesquisa foi colhida através de entrevista com a Pró-Reitoria Adjunta de

Introdução à Arquitetura Organizacional focada nos Sistemas Produtivos Prof. Alejandro G. Frank, Dr.Eng. frank@producao.ufrgs.br Porto Alegre, 22 de agosto de 2013 1 Objetivo da análise desta aula 2 Arquitetura Organizacional • De maneira restrita, muitas vezes se considera à arquitetura organizacional apenas em termos da hierarquia e funções da empresa, assim como a gestão organizacional. Conceito próprio da nossa disciplina: A arquitetura organizacional (com…

de um Modelo de Gestão para Organizações Baseadas no Conhecimento (*) Heitor José Pereira (heitorrh@terra.com.br) Professor PUCPR/PPAD RESUMO O conhecimento tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico para as organizações buscarem sua competitividade e sobrevivência: surgem assim as organizações baseadas no conhecimento. O objetivo deste artigo é propor bases conceituais para um modelo de gestão para aquelas organizações. Tal modelo parte de uma arquitetura…

GESTÃO DE PESSOAS Leandro Rodrigues Santana Professor (a) Arlindo Candeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis Turma (CTB 0122) – Prática do Modulo II 09/11/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

Avançados do Pará – FEAPA – Belém, PA, Brasil RESUMO As práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A gestão tradicional que tem como base a hierarquia verticalizada e a linha de comando bem definida, está sendo substituída por um modelo de gestão horizontal, onde a visão do processo é…

ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DE MINTZBERG SOBRE CONFIGURAÇÕES AUTORES OLIVIA VALENTE MICHIELETTO UNINOVE – Universidade Nove de Julho olivalente@hotmail.com JOHNNYS GOMES ROMÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho johnnysromao@hotmail.com VLADAS URBANAVICIUS JÚNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM gpde@facesm.br EDMILSON DE OLIVEIRA LIMA UNINOVE – Universidade Nove de Julho…

MIGUEL PEREIRA LOPES ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS, OU PORQUE É QUE SE MUDA PARA NÃO MUDAR NADA ORGANIZATIONAL CHANGE AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, OR WHY DOES ONE CHANGE NOT TO CHANGE Jorge F. S. Gomes Instituto Superior de Psicologia Aplicada Miguel Pereira Lopes Instituto Superior de Psicologia Aplicada RESUMO O presente artigo aborda a relevância e validade do modelo do equilíbrio pontuado (GERSICK, 1991) para a…

Análise Organizacional e de Processos Turma: ADN3 Carga horária semanal: 04 Carga horária total: 80 Carga horária em aulas Carga horária em atividades expositivas: 0 práticas supervisionadas: 4 Corpo docente: Mariza Neves Guimarães Coordenador(a): Alzira Bermudes Barcellos Título: Análise Organizacional e de Processos Descrição: Plano de Ensino de - ADN3 Ementa A organização e suas partes: componentes, dimensões e mecanismos de coordenação. Modelos de…

SUMÁRIO 1. Determinantes da estrutura e arquitetura organizacional 2. O delineamento da arquitetura organizacional 3. Modelando a Estrutura 4. Modelando a cúpula 5. Modelando o núcleo operacional 6. Modelando as áreas de suporte 7. Modelando a linha intermediária 8. Considerações Finais (Conclusão). BIBLIOGRAFIA  ARAÚJO, Luis César G. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. Ed. Atlas, SP, 2004.  CHIAVENATO, Idalberto.…

uma atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de empregos e divisas, proporcionando a inclusão social. O Ministério do Turismo inova na condução de políticas públicas com um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento estratégico. Em sua estrutura organizacional está a Secretaria Nacional de Políticas do Turismo, que assume o papel de executar a política nacional para o setor, orientada pelas diretrizes do Conselho Nacional do Turismo. Além…