Estrutura Organizacional Da Oi

- FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Curso de Tecnologia em Marketing - Ficha de avaliação Componentes do Grupo: Vanessa Venâncio Pires R.A. 607785-7 Tema: Projeto de Melhoria na área de Marketing e Vendas Empresa Concedente: Oi Móvel Professor Orientador: Ivan A. M. P. Ferreira Avaliação: | | |

.......13 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é fazer um diagnóstico organizacional que permite ter uma visão ampla da organização e através dela verificar se existem problemas que estejam afetando o desempenho da empresa. Podendo também fornecer indicadores para ações corretivas desses problemas. A Oi TNL LTDA é uma empresa com sede no Rio de Janeiro e tem filiais em vários estados do país e no Distrito Federal. A empresa Oi TNL LTDA está no mercado de telefonia desde Julho de 2001,…

se adaptou a globalização foi a telemar hoje conhecida como OI O ano de 2011 marcou uma importante mudança na estrutura societária da Companhia. Em março, foi concluído um aumento de capital na Tele Norte Leste Participações (TNL) de R$ 2,978 bilhões e outro na Telemar Norte Leste (TMAR) de R$ 5,969 bilhões. Além de um importante reforço de caixa, por meio destes aumentos de capital a Portugal Telecom (PT) ingressou na estrutura societária da Companhia, possibilitando a…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Rio de Janeiro – RJ 2012 1- Introdução Comportamento organizacional é o estudo composto por várias disciplinas feito pelas organizações para garantir a estrutura, o funcionamento, o desempenho e o comportamento de grupos e de pessoas individuais dentro das…

básicos de estrutura organizacional: á organização linear, funcional é a staff. O estudo permitira um entendimento das organizações é a sua compreensão de organização estrutural suas vantagens é desvantagens de cada organização. Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. 2.0 ORGANIZAÇÕES LINEAR É a estrutura…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO .......4 2.1 ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA EMPRESA PESQUISADA...............................4 2.2 RECURSOS HUMANOS........................................................................................5 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E/OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO.................6 2.4 PRODUÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO/PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS......................7 2.5 MERCADO...........

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ALEXANDRE RODRIGUES DA SILVA CRISTIANE VALÉRIO CRISTINA DE NORONHA GERSON MACIEL PINTO FILHO SABRINA RÉGIA DE SOUZA PROjeto OI Produção Textual- 4º semestre Votorantim 2014 alexandre rodrigues da silva cristina de noronha gerson maciel pinto filho sabrina régia de souza projeto oi Produção textual-4º semestre Trabalho de administração da produção, operações e logística, teoria dos jogos apresentado à Universidade Norte do…

VARIAN, 1999), adequação das ferramentas organizacionais para a tarefa (CHRISTENSEN e OVERDORF, 2000) e evolução da plataforma de Serviços (TIWANA, KONSYNSKI e BUSH, 2010) compõe a base dos atributos selecionados para o modelo proposto pelo autor. Do ponto de vista prático, foram entrevistados presencialmente o antigo e o atual presidente da Paggo com a finalidade de se coletar dados relativos a aspectos de inovação tecnológica, estrutura organizacional e governança ao longo da…

Lucena 2Vânia Maia Rodrigues Carvalho O termo estresse tem sua origem na física, e neste campo do conhecimento tem o sentido de grau de conformidade que uma estrutura sofre quando é submetida a um esforço. Entretanto, o conceito de estresse foi usado na área da saúde, pela primeira vez em 1926, por Selye que notou que algumas pessoas sofriam de várias doenças físicas e reclamavam de alguns…

FACULDADE PITÁGORAS Katy Cristina de Noronha Assis CONCEITO DE REMUNERAÇÃO APLICADO PELA EMPRESA OI TELEFONIA MÓVEL Votorantim 2014 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 04 2. OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, EMPRESA OI 04 3. REFERENCIAL TEÓRICO 05 4. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 05 5. CONCEITO DE SALÁRIO 06 6. DIFERENÇA ENTRE REMUNERAÇÃO E SALÁRIO 07 7. BENEFICIOS 07 8. INCENTIVOS REMUNERADOS E NÃO REMUNERADOS 08 9. TIPOS ESPECIAIS DE SALÁRIOS 10 10. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO 11 11. AVALIAÇÃO…