Estoques Na Casas Bahia

........................................... 36 4.1 CASAS BAHIA: VAREJO PARA OS POBRES .............................................................. 36 4.2 HISTÓRICO DA CASAS BAHIA .................................................................................... 37 4.3 CONHECENDO A CASAS BAHIA ................................................................................. 38 4.4 COMPOSTO DE MARKETING DA CASAS BAHIA…

1. Introdução A missão da Casas Bahia é oferecer aos seus clientes a melhor solução para sua satisfação, seja pessoal ou familiar. Com este desafio em mente, reúne profissionais altamente especializados na condução de soluções práticas, no momento da compra e, conseqüentemente, satisfação posterior no uso desses produtos adquiridos. A colaboração da equipe se dá em todo o ciclo de vida dos componentes, ou seja, desde o desenvolvimento dos produtos e testes até a produção. Está…

HAMILTON (Insira Seu Nome aqui) Projeto Integrado Multidisciplinar –PIM I (ex: CASAS BAHIA) (Insira o nome da empresa/tema do trabalho aqui e desta forma, seguida da nomenclatura PIM) MANAUS 2013 JOSÉ HAMILTON (Insira Seu Nome aqui) Projeto Integrado Multidisciplinar –PIM I (ex: CASAS BAHIA) (Insira o nome da empresa/tema do trabalho aqui e desta forma, seguida da…

sua estratégia geral de negócios. Galeria das Melhores -Elementos bem executados de logística/cadeia de suprimentos Zara - A velocidade com que a empresa coloca o produto em loja reduz os riscos de estoque não vendido, maximiza a lucratividade em cada produto por ter pouca sobra de estoque, possibilita maior variedade de linhas (aproximadamente 20.000 peças novas por ano) e lojas constantemente renovadas (duas entregas por semana), mantendo a moda no topo e caracterizando um…

Estudo de caso Casas Bahia 1 – Tragetória 2 – Público Alvo 3 - Análise de Políticas: Econômica, Sócio-Cultural, Tecnológico, Ambiental e Social) 4 - Análise do Mercado e Clientes. 5 – Concorrentes 6 – Analise SWOT 7 – Plano de Expansão 1. Tragetória Fundada pelo Polonês Samuel Klein, fugitivo dos campos de concentração, chegou ao Brasil em 1952 após uma breve passada na Bolívia, e com a idéia de reunir sua família novamente logo pensou em uma forma de lutar em busca do

presidente é Luiza Helena Trajano. É atualmente a terceira rede de varejo do Brasil, logo atrás do Grupo Pão de Açúcar - proprietário das bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio -, e da Máquina de Vendas - proprietária das marcas Insinuante e Ricardo Eletro. Possuem aproximadamente 600 lojas localizadas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Bahia, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Crédito Boa parte do que é vendida no Magazine Luiza é feito…

DISCIPLINA: GESTÃO DE SUPRIMENTOS E RECURSOS MATERIAIS São Paulo, 08 de junho de 2011 SUMÁRIO 1 - Introdução 2 - Gestão de Estoque Grupo Pão de Açúcar 2.1. Ferramenta 2.2. Estoques do CD (Centros de Distribuição) 2.3. Nova Cultura 2.4. Resultados 3 – O produto sempre na mão do consumidor 4 -- Pedidos pela Internet 5 – Conclusão 6 – Referências 1 - Introdução Grupo pão de açúcar Fundado em 1948, o Grupo Pão de Açúcar foi pioneiro no setor varejista de…

OTIMIZAÇÃO DO ESTOQUE DE MADEIRA NO CAMPO EM FUNÇÃO DOS CUSTOS DE COLHEITA E TRANSPORTE SÉRGIO L. M. SANTOS BAHIA PULP/COPENER CONTEÚDO 1)APRESENTAÇÃO BAHIA PULP/COPENER 2)VIDEO INSTITUCIONAL 3)SUPRIMENTO DE MADEIRA E MODELO DE OPERAÇÃO DA COLHEITA FLORESTAL 4)INTRODUÇÃO 5)OBJETIVOS 6)METODOLOGIA 7)RESULTADOS 8)CONCLUSÕES A RGM International Fundada em 1973 na Indonésia Tem sede em Cingapura Operando na Ásia (Indonésia, China, Hong Kong, Malásia, Filipinas, Cingapura, Vietnã) Europa

TI das Casas Bahia: Direcionada pelo Negócio Negócio das Casa Bahia: Líder nacional no setor varejista de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Arquitetura de Negócios: Exige a compreensão do QUE, COMO e ONDE a organização age para obter recursos, produzir e distribuir bens e serviços. As Casa Bahia visa manter o padrão de qualidade e o controle absoluto de todo o processo de logística, através do uso da TI. É preciso: Identificar as funções críticas: Controle de…

rede de distribuição. Com a recente associação com as Casas Bahia, a Empresa somará aproximadamente mais 519 pontos de venda, além do site de comércio eletrônico (www.casasbahia.com.br). Em 2009, o Grupo registrou vendas brutas de R$ 26,2 bilhões, com atendimento diferenciado ao consumidor e forte posicionamento nos principais mercados do País, totalizando mais de 1,7 milhões de m² de área de vendas e 80 mil colaboradores. Ao se unir a Casas Bahia, a empresa passará a ser o maior…