Essa Atividade Será Importante Para Que A Equipe Consiga Desenvolver A Habilidade De Análise De Dados De Uma Empresa Pois Irão Identificar Quais Fatores Estão Sendo Positivos Ou Negativos Nas Ações D

....09 4.4 MANUTENÇÃO DOS CLIENTES 10 4.5 A IMPORTANCIA DO MARKETING DE RELACIONAMENTO 11 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 12 5.1 ORGANOGRAMA 13 6METODOLOGIA 14 6.1 ANÁLISE DOCUMENTAL 14 6.2 ENTREVISTA 15 6.3 OBSERVAÇÃO DIRETA 16 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 17 7.1 PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO 18 8 CRONOGRAMA 19 REFERÊNCIAS 20 APÊNDICE 22 APRESENTAÇÃO Este trabalho tem como objetivo estudar a empresa brasileira Azul Linhas Aéreas, com foco na identificação dos clientes, onde abordaremos o conceito de…

sugeridas pela banca examinadora. Deve ser impressa no verso da folha de rosto. A Biblioteca da PUCPR oferece o serviço gratuitamente. Para solicitar, necessário enviar o trabalho para o email biblioteca.processamento@pucpr.br Em até 48h a ficha será encaminhada para o email do solicitante. VINICIOS DE SOUZA DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO A FIM DE ASSEGURAR O ALINHAMENTO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOR EM 100 DIAS. Trabalho de Conclusão de Curso…

busca-se apresentar a gestão de pessoas como uma ferramenta muito importante para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa, apresentar uma analise de sua melhor implantação e execução. Apresentar também um plano de ação onde poderá se analisar todas as características de uma boa gestão de pessoas, auxiliando assim gestores que buscam aperfeiçoar os modelos de gestão de pessoas já utilizados em suas empresas para que suas empresas possam se expandir cada vez mais e com mais…

....................................................62 1. Conhecimento da sua equipe...................................................................63 2. Autoconhecimento....................................................................................64 3. Definições de metas..................................................................................64 4. Ampliar as habilidades das pessoas.......................................................65 3. ATITUDE DE

...................... 13 Gestão por competências ................................................................................ 14 Gestão do conhecimento ................................................................................. 15 Atividade proposta .......................................................................................... 15 Exercícios de fixação............................................................................ 16 Referências .........................

do Norte/Laureate, a todos os professores e orientadores do TCC por nos ter dado todo o suporte e auxílio necessário para a finalização deste projeto. E agradecemos também à Reck Aduaneira, que gentilmente permitiu que tivéssemos total acesso à suas instalações e dados da empresa, para que juntamente a eles, pudéssemos chegar à conclusão deste projeto. 5 RESUMO O referido trabalho foi realizado na empresa Reck da Amazônia Ltda., que é de pequeno porte e é situada em…

tarefas imutáveis, que era anteriormente considerada uma dádiva divina, será um perigo público nos tempos que virão." – Alfred North Whiteheard Lendo a frase acima, você conseguirá entender o principal desafio que os profissionais da área de recursos humanos enfrentam na atualidade: manter talentos dentro da organização, desenvolvendo a capacidade de adaptabilidade às mudanças e oferecendo condições para que consigam desenvolver suas carreiras. Por isso destacamos a importância do…

O IMPACTO DA MOTIVAÇÃO NO TURNOVER 19 3.1 LIDERANÇA DE TRABALHO DE EQUIPE 19 3.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 20 3.3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 22 3.3.1 Produtividade e Remuneração 26 3.3.2 Necessidade de Coerência Interna 26 3.3.3 A Coerência Externa com o Mercado 27 3.3.4 Custos dos Sistemas de Remuneração 28 3.3.5 A Administração de Incentivos 29 3.3.6 Os problemas de Remuneração 30 3.3.7 Fatores Determinantes do Nível Geral de Remuneração 31 3.4 AMBIENTE…

colaborou para obtenção destes dados. Gestão por competências na Prática 1. Etapa 1 Vimos que quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão está sendo vista sob uma olhar mais ampliado e organizado. Alguns benefícios trazidos por essa prática são de maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes…

unidades acadêmicas de uma instituição de ensino superior, a fim de identificar como se sentem em relação à função que exercem dentro da instituição. O estudo iniciou com a revisão bibliográfica, a partir de autores renomados na área, momento em que foi possível observar alguns dos fatores que motivar iam os funcionários, esclarecendo que um único fator não eleva a satisfação, mas sim, é necessário um conjunto de fatores. Os dados empír icos, levantados através de um questionário,…