A evolução estratégica por meio dos processos de aprendizagem

A EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA POR MEIO DOS PROCESSOS DE APRENDIZAGEM Janaína Duhau Souza Resumo O artigo apresenta de forma sucinta a correlação entre a Escola de Aprendizagem e a abordagem estratégica Evolucionária, expondo os pontos semelhantes entre elas e evidenciando suas complementariedades, como é o caso de ambas serem ideais para a atual situação do mercado global: extremamente competitivo, fugaz e facilmente comparável a uma selva econômica. Como arcabouço teórico foram utilizados as obras de renomados autores da área, como Mintzberg, Ashlstrand, Lampel e Whittington. Para uma maior exploração, aprofundamento e análise do tema, fez-se uso de célebres máximas de grandes pensadores, como Nietzsche e Maquiavel. Introdução Antes de qualquer coisa, é preciso que tenhamos em mente que para a elaboração de toda e qualquer estratégia, precisamos fazer uso de algumas definições, corroboradas por análises que têm por objetivo traçar o melhor rumo para a organização, ou seja, a estratégia que melhor se adequa às filosofias, diretrizes e metas da empresa. Sendo assim, é necessário analisar tanto os fatores que compõem o ambiente externo, bem como aqueles pertencentes ao ambiente interno. Por conseguinte, no âmbito do ambiente externo, devem ser consideradas e cuidadosamente estudadas as oportunidades e ameaças que fazem parte desse nicho. Em contrapartida, quando o assunto em questão é o ambiente interno de uma organização, é preciso que seja um…

Paralela a essa discussão, que se baseia na concepção de estratégia como um plano (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2006), os estudos da estratégia como uma perspectiva vêm se inserindo na agenda de pesquisadores como um esforço para explicar o processo de formulação de estratégia na pequena empresa. O principal objetivo desse estudo é analisar o processo de formação da estratégia em uma pequena empresa à luz da abordagem construcionista, uma corrente da escola cognitiva de estratégia…

concorrentes, verticalizar a cadeia de produção, aumentar a rede de representantes comerciais, exportar, terceirizar a distribuição, entre outros, são todas possibilidades, caminhos diferentes, estratégias. 11 Aula 01 | Conceito de Estratégia Já para fazer a escolha, é preciso um pensamento mais objetivo, analítico, estudar prós e contras, avaliar os riscos e as vantagens, particularidades do mercado, dos concorrentes, ciência de suas próprias competências. Conhecimento…

exercício do papel por mulheres empreendedoras ___________________________________________________________________________ Anna Beatriz Cautela Tvrzská de Gouvêa Amelia Silveira Hilka Vier Machado De acordo com o Global Entrepreneurhip Monitor (GEM, 2008) a mulher brasileira vem conquistando espaço na economia, sendo que 42% dos negócios são comandados por elas. Assim, as mulheres brasileiras ocupam o 6º lugar no ranking mundial, sendo que deste total 10,81% têm negócios, ficando atrás…

com/pic3145502/stock-photo-real-camouflagedsoldier-aiming.html Acesso em: 13/12/2010 Unidade de Educação a Distância | Newton 10 | P á g i n a Disciplina: Estratégia Empresarial Autor: Eduardo Bomfim 1.3.2 Linhas de Origem Estratégica Basicamente, existem quatro tipos de origens de uma estratégia empresarial. Whittington (2002) sugere que as estratégias empresariais podem ser agrupadas de acordo com uma matriz como segue abaixo: Fig 02 – Origens da Estratégia,…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CAIO CÉSAR HEXSEL ABICHEQUER ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA EMPRESA FRANQUEADORA DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS Porto Alegre 2011 2 CAIO CÉSAR HEXSEL ABICHEQUER ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA EMPRESA FRANQUEADORA DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão do curso de graduação em Administração apresentado…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MARCO AURÉLIO LIMA DE QUEIROZ ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL NO CONTEXTO EMPRESARIAL: O setor farmacêutico e a regulamentação dos medicamentos genéricos no Brasil. SÃO PAULO 2007 MARCO AURÉLIO LIMA DE QUEIROZ ii ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL NO CONTEXTO EMPRESARIAL: O setor farmacêutico e a regulamentação dos medicamentos genéricos no Brasil. Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO DE EMPRESAS A MICRO E PEQUENA EMPRESA – DESAFIOS, SOBREVIVÊNCIA E PROSPERIDADE. UMA BUSCA DE SOLUÇÕES INTEGRADAS Dissertação apresentada como requisito à obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas. Por Airto João Ferronato Professor orientador: Istvan Karoly Kasznar, PhD RIO DE JANEIRO 2009 Agradeço Ao Edison Ferronatto…

pelo apoio e motivação que me conferiu ao longo do tempo dedicado ao trabalho. Ao Almirante-de-Esquadra (Fuzileiro Naval) Álvaro Augusto Dias Monteiro, por haver me incentivado no momento certo, na busca do título de Mestre, para continuar servindo à Marinha de outra forma. Ao Almirante Reis, prezado chefe e amigo, por ter sido o tutor e orientador nas horas mais incertas. Meus sinceros agradecimentos por tudo e espero poder continuar a merecer sua amizade e atenção. Aos meus pais, pela…

Na busca de um melhor entendimento acerca dessas tipologias de redes interorganizacionais e sua diversidade, Marcon e Moinet (2000) criaram um gráfico denominado mapa de orientação conceitual, apontando, a partir de quatro quadrantes, as dimensões principais sobre as quais as redes são estruturadas (Figura 1): Figura 1 - Mapa de orientação conceitual. HIERARQUIA (Rede Vertical) CONTRATO (Rede Formal) CONIVÊNCIA (Rede Informal) COOPERAÇÃO (Rede Horizontal) Fonte: Marcon e…