Empresas Que Utilizam Estrategia Porter

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Estratégia organizacional em uma empresa têxtil de pequeno porte: a concepção de um planejamento estratégico Henrique Bonifácio de Morais (UFRN) henriquebmorais@yahoo.com.br Mariana Rodrigues de Almeida (USP) almeidamariana@yahoo.com Jesús Leodaly Salazar Aramayo (UFRN) salazarjesus@hotmail.com Resumo A importância das pequenas empresas no cenário sócio-econômico brasileiro é expressiva. No entanto, a atenção dada…

SUMÁRIO 1. CINCO FORÇAS DE PORTER(REPRESENTAÇÃO GRAFICA) ..............4 1.1 INTRODUÇÃO ......................................................................................4 2. RIVALIDADE ENTRES OS CONCORRENTES........................................................................5 3. AMEAÇA DA ENTRADA DE NOVAS EMPRESAS.................................................6 4. AMEAÇA DE PRODUTOS E SERVIÇOS SUBSTITUTOS....................................7 5. PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES..

(ambiente externo): burocratização para liberação de registro no Departamento de Aviação Civil (DAC) 2 - Segundo a tipologia de Michael Poter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A estratégia de negócio seguida pela Gol é Low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), diante disso, a empresa trabalha com a economia de escala, procurando diminuir seus custos por unidade de serviço para poder oferecer um preço de tarifa…

possui. Na prática são todos aqueles que influenciam uma empresa. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa. São os colaboradores, funcionários, clientes, consumidores, planejadores, acionistas, fornecedores, governo e demais instituições que direta ou indiretamente interfira nas atividades gerenciais e de resultado de uma organização. É qualquer indivíduo ou entidade que afete as atividades de uma empresa. O termo foi inaugurado pelo filósofo…

indústria, analisar-se-á, também, o atual nível de utilização das TICs pelas empresas do setor, a percepção do potencial de utilização das TICs pelos gestores e a percepção desse potencial para o aumento da competitividade com o produto externo, seja na concorrência pelo mercado interno ou externo. As conclusões do trabalho mostram um potencial para o desenvolvimento das TICs no REBRAE. Revista Brasileira de Estratégia, Curitiba, v. 2, n. 3, p. 291-305, set./dez. 2009 292…

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

um diagnóstico estratégico da empresa Siematec. Para tal foram analisadas a missão e a visão dessa empresa, bem como elaboradas a matriz SWOT, a matriz BCG – análise do portfólio de produtos da empresa - e feita uma análise das forças competitivas relativas ao setor onde atua. Esta é uma pesquisa qualitativa, realizada por meio de entrevistas semiestruturadas em nível de diretoria da Siematec. Como conclusão, verificou-se que a situação estratégica da empresa é razoável, apesar de…

MICHAEL PORTER E KAORU ISHIKAWA MICHELE APARECIDA DE FREITAS PEREIRA Rio de Janeiro Outubro/2012 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO MICHAEL PORTER E KAORU ISHIKAWA Trabalho apresentado ao Professor Marcelo da disciplina Introdução Administração, turma turno noite, 1º período do curso de Gestão em Recursos Humanos,Campus Ilha doGovernador Estácio- Ilha do Governador Rio de…

Atualmente, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente na literatura da especialidade. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único. Contudo, um pouco de atenção ao sentido em que a palavra é usada permite, desde logo, perceber que não existe qualquer uniformidade, podendo o mesmo termo referir-se a situações muito diversas. Como você define estratégia? 2 - Porter…

Souza Planejamento Estratégico Estratégias Genéricas de Porter Após a análise do ambiente empresarial e da influência das Cinco Forças Competitivas, o gestor possui uma boa base de informações para posicionar sua empresa, visando a maior rentabilidade possível em seu mercado de atuação. VÍDEO Estratégias Genéricas de Porter Um bom posicionamento é baseado em dois vértices principais, um vértice referente a Vantagem Competitiva da empresa que reflete um benefício…