Empresas Que Utilizam Estrategia Michael Porter

consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. 2012.1 Prof. Paulo Wilton Camara, M.Sc. 1 O QUE EU QUERO ? (objetivo) COMO FAZER ? (estratégia) O QUE É PRECISO ? (recursos) 2 PAULO WILTON CAMARA (CURRÍCULO RESUMIDO) ▪ Administrador, Perito Judicial (CONPEJ – Administração (Empresas e Negócios / Trabalhista), Analista de Inteligência Competitiva (ABRAIC), Consultor e Instrutor do SEBRAE/RJ. ▪ Sócio-administrador da PW/TARGET Assessoria…

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

BUSINESS REVIEW, DE AUTORIA DE PORTER E KRAMER. São Paulo 2010 Normalmente as empresas não abordam a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) como parte da sua estratégia e não enxergam a real oportunidade que possui. No artigo é apresentado um novo modelo no qual o benefício empresarial e da sociedade são vistos mutuamente. Muitas empresas apenas resolvem utilizar a RSE após a atuação pública do governo ou protestos e pressões por parte de ativistas ou utilizam-na com o…

rivais no mercado. Com as mudanças e transformações da economia, tecnologia e a chegada da era do Conhecimento, as empresas utilizam suas estratégias para a competitividade, acompanhando as mudanças e exigências de diversos cenários, cada vez mais exigente utilizando manobras específicas com ética, sem enganar o concorrente. No ambiente econômico, é meta de qualquer empresa produzir mais e melhor para ter condições de competir com seus concorrentes. Mas no atual cenário, produzir…

Aplicadas ALIANÇAS NO SETOR AÉREO MUNDIAL COMO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE Danillo Alfredo Herdero Clemente Danilo Gusmão de Oliveira Guilherme Ferreira Raimondi Marcos Vinicius da Silva Paz São Paulo 2014 Danillo Alfredo Herdero Clemente Danilo Gusmão de Oliveira Guilherme Ferreira Raimondi Marcos Vinicius da Silva Paz ALIANÇAS NO SETOR AÉREO MUNDIAL COMO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE…

Atualmente, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente na literatura da especialidade. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único. Contudo, um pouco de atenção ao sentido em que a palavra é usada permite, desde logo, perceber que não existe qualquer uniformidade, podendo o mesmo termo referir-se a situações muito diversas. Como você define estratégia? 2 - Porter…

Cinco Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus…

Clusters e competitividade ESTRATÉGIA Em uma economia globalizada, muitas vantagens competitivas dependem de fatores locais; por isso ganham importância as concentrações geográficas de empresas. Por Michael Porter 100 Agora que as empresas podem adquirir capital, bens, informações e tecnologia em todo o mundo, muitas vezes apenas com um clique do mouse, grande parte do conhecimento acumulado sobre a concorrência de negócios e países precisa ser revista. Teoricamente,…

como um processo dinâmico, composto pela gestão da informação e pela gestão do conhecimento. É um programa sistemático de coleta e análise da informação sobre atividades dos concorrentes e tendências gerais dos negócios, visando atingir as metas da empresa, conforme definição de Larry Kahaner, membro da SCIP - Society of Competitive Intelligence Professionals (www.scip.org). O ciclo de inteligência é o processo pelo qual a “inteligência” é obtida, produzida e disponibilizada para os…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Carlos Adriano de Lima Adriano.gestor@yahoo.com.br As Cinco Forças de Porter (Resumo) O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente.…