Empresas Que Utilizam Benchmarking

Ferramentas para vencer Pesquisa realizada nos EUA, Europa e Ásia e inédita no Brasil indica as técnicas gerenciais mais utilizadas pelas empresas para aumentar a competitividade Pesquisa Bain & Company De dez anos para cá, a regra tem sido a seguinte: para cada nova necessidade da empresa, uma nova ferramenta gerencial é criada. Houve, com isso, uma proliferação dessas ferramentas, entre as quais Reengenharia, e sua utilização pelas organizações também vem crescendo, seja motivada…

Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUCAO Este trabalho apresenta como estudo de caso o texto ‘’The coca-cola company’’, nele vamos ver o inicio desse produto, como a empresa começou e as dificuldades que tiveram que enfrentar na administração, como esse produto ganhou o mercado e hoje e considerados o melhor refrigerante. Criada pelo farmacêutico John Pemberton em 1886 e originalmente produzida como…

6 DICAS DE MARKETING PARA PEQUENAS EMPRESAS Para uma empresa crescer é necessário investir na marca e na divulgação de seus produtos. Há diversas formas de fortalecer a empresa através das ferramentas existentes no marketing, dentre elas podemos citar: Investir nas redes sociais – Com páginas na internet ou perfis nas principais redes sociais; as pessoas compram cada vez mais pela rede, além disso, é possível saber a opinião das pessoas sobre os produtos e assim encontrar os pontos…

CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................6 5 REFERÊNCIAS............................................................7 RESUMO – OS LEGÍTIMOS DA SUSTENTABILIDADE Ultimamente, têm sido significativa a preocupação das empresas com a preservação e conservação do meio ambiente, em função de uma série de exigências, com o cumprimento da legislação, desenvolvimento sustentável e consumidores cada vez mais exigentes. O aumento progressivo da consciência…

INTRODUÇÃO Neste trabalho faremos a abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a…

Andrade TERESINA – PI 2013 O Planejamento Estratégico 1. Estratégia Empresarial: Origem e Evolução No inicio do século XX, o conceito de estratégia e as empresas. Pierre du Pont e Alfred Sloan foram os primeiros executivos a aplicar, de forma coerente, o que viria a ser conhecido como administração estratégica. Numa empresa, a estratégia está relacionada á arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a…

mercado. Muitas empresas já utilizam as tecnologias da informação como ferramenta de apoio à gestão, muita outras ainda não faz uso de tal ferramenta. Diante disso, surge um questionamento: A utilização da tecnologia da informação como ferramenta de apoio a decisão pelo gestor é de que o fato benéfico às organizações, levando em consideração as demandas internas e externas do mercado? Acredita, assim que a tecnologia é de grande importância como ferramenta de apoio a gestão nas…

São três os ambientes de marketing de uma empresa: o ambiente interno, o ambiente operacional e o macroambiente. Apresentamos na oportunidade o ambiente interno, constituído pelos vários departamentos, unidades, filiais da organização. Citamos as dificuldades e os desafios da empresa em administrar as suas variáveis, e como esses elementos podem interferir de forma negativa nos negócios. Estudaremos nesta aula outro ambiente no qual a empresa está inserida: o ambiente operacional. Como

orçamentários. A partir dessas medições vamos prevendo o quanto ainda pode gastar ou o quanto devemos economizar num determinado período de tempo. Métrica em diferentes contextos Na empresa No ambiente organizacional não é diferente. O tempo toda a empresa usa indicadores para saber se os negócios vão indo bem. Nas empresas, as pessoas também têm o seu desempenho avaliado através de um conjunto de métricas: quantidade de trabalho realizado, qualidade do trabalho, competências…

Benchmarking: excelência em gestão e competitividade Claudete Trevisan Almeida da Silva (UFSM) ctas@terra.com.br Jamur Johnas Marchi (UFSM) jamurj@yahoo.com.br Prof. Dr. Rudimar Antunes da Rocha (UFSM) Resumo Este trabalho apresenta o benchmarking como ferramenta de gestão para as organizações que desejam alcançar a excelência. Para tanto foram abordados os principais conceitos e as tipologias desta ferramenta. O texto procura demonstrar a relevância do uso do benchmarking por…