Elaborar Um Diagnostico Empresarial A Partir Da Aplicação De Um Roteiro De Entrevista Em Uma Empresa Definida Pelo Grupo

Introdução. A Micro Office Informática é uma empresa nascida no início do ano de 1996 e constituída por três sócios sendo, dois irmãos e um grande amigo de infância que com espírito empreendedor, muito entusiasmo e ousadia, resolveram colocar em prática suas experiências de técnico, vendedor e conhecimentos em geral para concretizar um antigo sonho: construir uma empresa no ramo de tecnologia. De início a primeira sede foi na garagem da casa da mãe dos irmãos, onde montaram uma…

ambiente, estão trabalhando arduamente para se adaptarem a esta nova situação. A partir dos anos 50, a economia mundial presenciou o crescente desenvolvimento de novas técnicas e métodos administrativos. No que tange ao planejamento das organizações, as técnicas variaram desde o Planejamento Orçamentário até ao que hoje se denomina Gestão Estratégica. Como não poderia ser de outra forma, se o ambiente empresarial está mudando, a melhoria dessas técnicas também tem evoluído,…

planejamento tático de cada Divisão do Departamento, bem como, encontrar as principais dificuldades desse processo. O trabalho esteve baseado em uma pesquisa qualitativa na qual os dados foram coletados através de arquivos e registros da organização e entrevista realizada com o diretor e gerentes das divisões do Departamento de Recursos Humanos. Os resultados demonstraram que o Departamento de Recursos Humanos está em sintonia com os objetivos organizacionais, desenvolvendo…

4 APRESENTAÇÃO Neste contexto competitivo o diagnóstico organizacional visa descobrir fontes de problemas e áreas de melhoramento, serve como orientação para reestruturação da empresa sendo de suma importância para dirigentes responsáveis pela estratégica aplicada na organização. Segundo Costa (2007, p. 53), é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformação para a…

sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o acirramento da disputa entre as empresas, as rápidas e constantes transformações, bem como a influencia da globalização e o aumento na velocidade das informações, ocorreu uma mudança nos diferenciais competitivos, de forma que o que anteriormente era visto como diferencial passou-se a práticas obsoletas. Com o advento da era da informação, as empresas deixam de obter vantagens competitivas apenas com a alocação de novas…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE TERESINA – IEST CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DISCIPLINA: LOGISTICA UNIDADE: LETTERA SALA 12 TURNO – NOITE PROFESSOR(A) ORIENTADOR(A): SAMIA NORMALIZAÇÃO DE PROCESSOS DANILO BEZERRA DE SOUSA Teresina (PI), novembro de 2011 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE TERESINA – IEST CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DISCIPLINA: DIREITO NAS ORGANIZAÇÕES UNIDADE: LETTERA SALA 12 TURNO –…

instituições como um todo. Nesse contexto, o presente estudo analisou a implantação da gestão por competências em quatro órgãos públicos. Foi realizado um estudo de campo qualitativo, por meio de entrevistas semiestruturadas aos responsáveis por áreas afins acerca do tema. Os relatos das entrevistas foram organizados a partir de uma análise temática, desmembrando o texto em unidades, enfatizando os diferentes núcleos de sentido que constituem o entendimento das condicionantes, no caso da…

ISSN: 1984-4476 - SEÇÃO: ARTIGOS SOUZA, A. V.; CHAGAS, F. A.; SILVA, C. E.. Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e desenvolvimento. Revista Campus, Paripiranga, v.2, n.1, p.6-30, 2009. JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Antonia Vieira de Souza1 Fábio Azevedo Chagas2 Carlos Eduardo Silva3 RESUMO O artigo apresenta uma visão da utilização dos jogos empresas nos programas de treinamento e desenvolvimento com objetivo de…

ILUSTRAÇÕES Quadro 1 Atividades Complementares de Estágio supervisionado........................................11 Quadro 2 Resumo pontos fortes/a melhorar – Diagnóstico Recursos Humanos..................34 Quadro 3 Resumo pontos fortes/a melhorar – Diagnóstico de Materiais e Logística.............42 Figura 1 – Organograma da empresa....................................................................................24 SUMÁRIO 1…

Eduardo Krieger da Silva DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Full Comex Importação e Exportação Ltda b) Endereço Avenida Marcos Konder, 1207 – Ed. Embraed Sala 151 e 152 – Centro – CEP: 88301-303 Itajaí – Santa Catarina c) Setor de desenvolvimento do estágio Importação d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do orientador de campo Jonas Pacheco Gerente Comercial f) Carimbo e visto da empresa FULL COMEX Importação e Exportação Ltda …