Elaborar Plano Estratégico

5.1 GERENTE DE CONTROLADORIA 5.1.1 Participar das atividades relacionadas com o planejamento estratégico da empresa, levantando e analisando as informações relevantes sobre o cenário econômico-financeiro, visando contribuir para a elaboração de planos de ação que levem a empresa a atingir seus objetivos. 5.1.2 Estabelecer modelos de análises nas áreas de Planejamento Estratégico – Análise Gerencial – Contabilidade – T.I.. 5.1.3 Supervisionar as atividades da controladoria, visando…

GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES SISTEMATIZAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES VERSÃO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Baseando-se no Estudo de Caso da Avícola La Fontaine, elaborar um Planejamento Estratégico, composto pelos seguintes itens: 1. Visão da Empresa 2. Missão da Empresa 3. Planejamento Estratégico de Negócios Devem ser traçados os objetivos estratégicos, visando incrementar os negócios organizacionais e o aumento do market share da organização. 1.…

informação sempre foi fator preponderante nos processos decisórios, as modernas TICs (tecnologias da informação e comunicação) apenas aumentaram a quantidade de informação disponível, garantindo, assim, o sucesso das decisões. III. Em termos estratégicos, os administradores necessitam monitorar o ambiente no qual estão inseridos para mensurar o risco de suas decisões. a)Todas as afirmações estão corretas. B)As afirmações I e II estão corretas e a afirmação III está incorreta.…

A adoção de um bom planejamento estratégico é fator-chave para a sobrevivência e perenidade dos negócios no mundo atual. O planejamento auxilia organizações a terem visão de futuro e saber aonde querem chegar. O plano auxilia as organizações a nortearem seus objetivos, promoverem a melhoria contínua e buscarem a excelência em gestão. Um dos pilares da boa gestão é traçar estratégias e planos a curto e longo prazos, de acordo com o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), disseminado…

contribuíssem para a realização da estratégia da empresa. O setor nem mesmo era convidado para participar do grupo que elaborava o Planejamento Estratégico da empresa. Resultado: muitas vezes os planos de R.H. estavam distante do que a empresa precisava e era lógico que quando a empresa resolvia cortar despesas, uma das primeiras áreas atingidas era o R.H., já que seus planos estavam distantes afastados da realidade da empresa. Isso vem mudando, o pessoal de R.H. começou a participar…

- A Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, que tem como objetivo auxiliar os gestores da empresa no processo de planejamento e controle orçamentário e na organização de um plano financeiro estratégico e organizacional. Palavras-chave: controladoria,contabilidade,controller. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA CONTÁBIL 3. AS ATIVIDADES DA CONTROLADORIA. 3.1. FUNÇÕES TÍPICAS DA CONTROLADORIA. 4.…

PDTI TERRACAP 2014 - 2015 PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP Agência de Desenvolvimento do DF - TERRACAP EQUIPE DE ELABORAÇÃO Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Romildo Ribeiro dos Santos Chefe da Divisão de Sistemas Marcos José dos Santos Neto Chefe da Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE…

DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna 1.1 Conceito da Palavra Planejamento Segundo o Dicionário Aurélio, Planejamento é:  O ato ou efeito de planejar (fazer o plano ou planta; traçar);  Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados;  Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e…

à empresa na determinação dos rendimentos mensais ou anuais; controlar a rentabilidade da empresa, graças à inclusão de todos os tipos de custos e das diferentes produções, e por vezes também com a ajuda da contabilidade de custos planificada; elaborar a planificação da produção e do investimento; obter os dados necessários ao fecho do ano comercial e fiscal. No campo da contabilidade geral, a contabilidade de custos pode estar ligada ou não à contabilidade financeira. Contabilidade pública

Plano geral do projeto PROJETO IMPLANTAÇÃO dO ep NO BANCO BETA S/A - bb Cliente; Diretoria de Assuntos Estratégicos Definição: Implantação do Escritório de Projetos Gerente do Projeto: João Alfredo Equipe: Grupo 1 (Maria Léa, Flúvia, Fábio, Scott, João Alfredo e Moreti) Cliente: Banco Beta S/A Versão/Data 1.1 — 04/12/2006 Classificação: CONFIDENCIAL Aprovações Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Patrocinador – Banco Beta S/A Sr. José Maria 05/12/2006 Diretoria…