Apresentacao BI Material De Aula 03

levantamento de Necessidades ? O que queremos exatamente?  O que será necessário para implementação? Business Intelligence Dados – é a coleta de matéria-prima. Informação – é o tratamento do dado, transformado em informação. Conhecimento – é o conteúdo informacional contido nos documentos, nas várias fontes de informação e na bagagem pessoal de cada indivíduo. Inteligência – é a combinação destes três elementos resultante do processo de análise e validação pelo especialista. É a informação com valor Business Intelligence Business Intelligence O grande desafio de todo indivíduo que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados a seu dever. Ela deve ser feita de modo que, com as ferramentas e dados disponíveis, o gerente possa detectar tendências e tomar decisões eficientes e no tempo correto. Com essa necessidade surgiu então o conceito de Business Intelligence. Business Intelligence BI ou Inteligência nos Negócios, é a utilização de uma series de ferramentas para coletar, analisar e extrair informações, que serão utilizadas no auxílio ao processo de gestão e tomadas de decisão. Business Intelligence  BI (Business Intelligence) é um conceito que tem como objetivo o alinhamento estratégico, tático e operacional, tendo como meta oferecer recursos que permitam aos executivos tomar decisões em uma velocidade cada vez maior.  A necessidade de Business Intelligence nasce da dificuldade de gerenciamento e análises consolidadas de um grande…

APRESENTAÇÃO Este Guia é dirigido para orientar o processo de construção de políticas para a regência sistematizada do processo de gestão de Treinamento e Desenvolvimento. O seu fundamento está contido nos extratos de diversas Normas, dentre as quais as que regem a Qualidade Total, as Organização e Métodos e em outras do acervo da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). QUEM DEVE ELABORAR UMA POLÍTICA DE T&D A equipe de T&D, incluindo o seu gestor, com o apoio dos…

saúde, tornando os processos de atendimento mais humanos, contribuindo para a sobrevivência da instituição e principalmente o paciente sente-se mais confiante, mais envolvido, mais cuidado o que é de extrema importância para sua recuperação. DESIGNAÇÃO DO GERENTE DE PROJETO Foi definido que a gerente de projeto será Cátia Santos colaboradora da Associação Amigos do Hospital Universitário, instituição que possui vínculo com o a Associação dos Amigos do Hospital Universitário da…

TRABALHO DE GRADUAÇÃO 1.1 INTRODUÇÃO Os Referenciais de Qualidade para Educação Superior a Distância, preconizados pelo Ministério da Educação, em agosto de 2007, pontuam que a superação da visão fragmentada do conhecimento e dos processos naturais e sociais enseja uma estruturação curricular por meio da interdisciplinaridade e contextualização. Compactuando com essa ideia, o Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – compreende que seus Cursos de Graduação na modalidade a…

MÉTODO PDCA Fatores Críticos de Sucesso LIDERANÇA MÉTODO PPODE CONHECIMENTO DO PROCESSO O Método PDCA P D C A Chegando Na Frente Correndo Atrás Horas de Trabalho O Método PDCA Estabelecer os padrões caso o resultado seja alcançado Identificação do problema 1 8 2 Análise do Fenômeno (problema) Agir corretivamente, se necessário 3 7 Análise do Processo (identificar as causas) A C P D 5 4 Elaborar os planos de ação para…

Modelos de Processo de Software SSC 121 - Engenharia de Software 1 Profa. Dra. Elisa Yumi Nakagawa 2o semestre de 2012 ENGENHARIA DE SOFTWARE 3 pode ser vista como uma abordagem de desenvolvimento de software elaborada com disciplina e métodos bem definidos. .....“a construção por múltiplas pessoas de um software de múltiplas versões” [Parnas 1987] Modelos de Processo de Software Existem vários modelos de processo de software (ou paradigmas de engenharia de software)  Cada um…

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de vida de um projeto • Processos • Processos de GP • ROADMAP • ESCOPO • Declaração de Escopo • WBS • MARCOS / MILESTONES • Como fazer a WBS • WBS - Estudo de Caso Como elaborar uma WBS • RISCOS 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1. Objetivo do Curso • Escopo: Introduzir aos participantes alguns conceitos sobre a metodologia de gerência de projetos, baseado nos princípios, técnicas e ferramentas do PMI - Project…

ELABORAÇÃO PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTO E OS FUNDAMENTOS DE T&D O objetivo da elaboração de treinamento é planejar ações, organizar, executar um programa de treinamento. Ele é necessário para identificar para quem e quando realizar e ainda o que será necessário para concluí-lo. Para toda elaboração de treinamento é necessário obter algumas etapas como:  Planejamento Organizacional  Programação dos Treinamentos  Execução dos Treinamentos  Avaliação dos Treinamentos…

Treinamento e Desenvolvimento (T&D) I - CICLO DE T&D 1. Definição das Necessidades de T&D 4. Avaliação dos Resultados de T&D Monitoração 2. Projeto e Planejamento de T&D 3. Execução de Ação de T&D II – DIRETRIZES DE T&D 1. Definição das Necessidades de T&D (Diagnóstico) 1.1 Definição das Necessidades da Organização O QUE É: Definição das Competências Essenciais da Organização, ou seja, aquelas fundamentais à manutenção da operação e realização da estratégia do…