Elaborar Plano Estratégico

SUMÁRIO: A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças,…

uma tela de fumaça que permite dissimular, aos olhos de todos, a eficácia das estratégias políticas, militares, mas também estratégias econômicas e sociais que uma outra geografia permite a alguns elaborar. Para o autor, em numerosos Estados, a geografia é claramente percebida como um saber estratégico e os mapas, assim como a documentação estatística, que dá uma representação precisa do país, são reservados à minoria dirigente. O aprendizado da leitura de cartas aparece também como…

as afirmativas abaixo referentes ao planejamento estratégico: I. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. II. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, os produtos e serviços que pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. III. Planejamento Estratégico é o processo que se faz ao entrar em…

CONCEITO, ORGANIZAÇÃO E METODOLOGIA PARA O PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO. A definição e a adoção de uma metodologia para o planejamento estratégico facilitarão a elaboração, a gestão e a implementação do projeto. É uma forma participativa e contínua de pensar a organização no presente e no futuro. O planejamento é o processo de retroalimentação organizada e sistemática, onde teremos a análises organizacionais, diretrizes organizacionais e estratégias organizacionais. pois medi o resultado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Metodologia para o planejamento estratégico municipal.......................................4 2.2 Organização do planejamento estratégico municipal.............................................4 2.3 Metodologia proposta de planejamento estratégico municipal...............................5 2.4 Análises estratégicas municipais................................................................

recursos humanos, patrimoniais, econômico-financeiros e materiais da Escola de Formação do Servidor Público Municipal, incluindo a captação de recursos humanos e financeiros, nos termos dos incisos VI e VII, do artigo 4° do Decreto 46.912/06 III -- elaborar, anualmente, subsidiado pelo Núcleo Técnico-Pedagógico, planilha de recursos necessários ao desenvolvimento das atividades da Escola de Formação do Servidor Público Municipal; IV - promover a articulação com os demais órgãos da…

consultoria para elaborar um projeto de telecomunicações para uma nova planta administrativa da empresa, de forma a atender as necessidades de comunicação interna e externa, e principalmente quando as inovações tecnológicas desenvolvidas em outras empresas impõem modificações na luta contra seus concorrentes, objetivando assim, agilizar as tomadas de decisões entre os diversos níveis da empresa. Objetivo do Desafio 1. Desenvolver um projeto de reestruturação da empresa para…

LAGOS UNILAGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QUESTÕES Trabalho Acadêmico apresentado a disciplina de Planejamento Estratégico do ano 2013 do Curso de Administração-3B da União das Faculdades dos Grandes Lagos- UNILAGO. Profº Raphael Mantovani SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 Planejamento Estratégico Questões: 1) Importancia do…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE FÍSICA DE SÃO CARLOS Projeto Preliminar: Levantamento de requisitos e proposta de um Planejamento Estratégico Transparente e Participativo para o IFSC Andressa Patrícia Alves Pinto andressa@if.sc.usp.br ramal 8094 João Marcelo Pereira Nogueira jmarcelopn@ig.com.br ramal 9810 (223) Paulo Henrique Villani pauloh@if.sc.usp.br ramal 9784 Samuel Alvarez salvarez@if.sc.usp.br ramal 9817 Projeto elaborado durante a formação de Multiplicadores da Qualidade

consultoria para elaborar um projeto de telecomunicações para uma nova planta administrativa da empresa, de forma a atender as necessidades de comunicação interna e externa, e principalmente quando as inovações tecnológicas desenvolvidas em outras empresas impõem modificações na luta contra seus concorrentes, objetivando assim, agilizar as tomadas de decisões entre os diversos níveis da empresa. Objetivo do Desafio 1. Desenvolver um projeto de reestruturação da empresa para…