Divisão Funcional

Sistemas Professor: Daniel Marin Acadêmicos Ana Kelli Ribeiro Ana Paula da Rosa Beatriz dos Reis Carina Zanotti Paulo Ricardo Carduz Desenhando a Estrutura Organizacional: Especialização e coordenação Estrutura Funcional A estrutura Funcional é a base ou fundamento da diferenciação horizontal. Uma organização agrupa tarefas em funções, para aumentar a eficácia com a qual alcança seu objetivo principal: Fornecer produtos de alta qualidade a preços competitivos. …

desenho departamental. As abordagens tradicionais são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, nas quais a cadeia de comando define agrupamentos departamentais e relações de subordinação ao longo da hierarquia. As duas contemporâneas são o uso de equipes e de redes e surgiram para atender as necessidades das organizações em um ambientes global altamente competitivo. As cinco abordagens são: Abordagem funcional, Abordagem divisional, Abordagem matricial, Abordagem de…

1. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Em uma organização funcional, os cargos (e os departamentos) são especializados e agrupados de acordo com funções dos negócios e as qualificações que eles exigem: produção, marketing, RH, pesquisa e desenvolvimento, finanças, contabilidade, etc. Organização funcional – departamentalização em torno das atividades especializadas, como produção, marketing e RH. A departamentalização funcional é comum tanto em organizações grandes quanto em pequenas.…

significam que o sistema apresenta boa dirigibilidade, boa pilotagem, possui “controlabilidade”. Os parâmetros que se referem às características das estruturas de produção e controle podem ser assim sintetizados (Salerno, 1999:170-171): CONCENTRAÇÃO FUNCIONAL É o parâmetro mais importante, pois define o leque de possibilidades, a amplitude de “valores” que os demais parâmetros podem assumir. Ele diz respeito à concentração das ordens de produção por unidades organizacionais, a se…

1. INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Introdução às Organizações e à Gestão, propomos com a realização deste trabalho focalizar as Estruturas Divisional e Funcional, integrantes no ponto três ponto dois do programa curricular da cadeira. Ao longo deste trabalho iremos estudar a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas actividades. Assim, nem todas as empresas se organizam da mesma forma, e é já neste ponto que começam as diferenças entre elas.…

3.1 Estruturas Organizacionais tradicionais Na Administração existem três tipos: Funcional, Divisional e Matricial. Segundo Sobral & Peci (2008)1, a maioria das organizações começa utilizando uma estrutura funcional. Na medida em que se desenvolvem e aumentam a complexidade de produtos, serviços e mercados, existe uma tendência de reestruturação para uma forma divisional (ou geográfica se houver uma expansão territorial). Por fim, se a atuação exigir foco em mais de uma dimensão,…

9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12 Estrutura por Projectos 12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AVANÇADO 13 A Estrutura Organizacional pode ser de dois tipos: 13 Estrutura Informal 14 Tipos de Estruturas Organizacionais Formais 14 ORGANIZAÇÃO MATRICIAL 16 Aspectos gerais da estrutura matricial: 16 Gerentes funcionais 17 Gerentes de Projetos 17…

ATIVIDADE SOBRE A FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BLUMENAU 2014 ESTRUTURA FUNCIONAL Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes produtos de qualidade a preços razoáveis. As diferentes funções surgem em resposta ao aumento de complexidade das tarefas e à medida

Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir sistema de comunicação 1 2 Linhas de Comunicação Autoridade e hierarquia (cadeia de comando) ORGANOGRAMA • Convenções: Linhas – representam as vias de comunicação formal. linhas de ligação hierárquica devem ser cheias linhas de ligação funcional ou de assessoria devem ser tracejadas linhas de ligação de fiscalização e…

autoridade e a comunicação. A Estrutura Funcional É o desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas habilidades, resursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. A estrutura funcional surgiu no final do século XIX e ploriferou no começo do século XX, permitindo às empresas alcançar o tamanho e a eficiência necessários para satisfazer as exigências de um mercado em contínuo crescimento. A estrutura funcional produz bons…