Dissertação Sobre Dimensões Da Gestão

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE TECNOLOGIA PROGRAMA MESTRADO PROFISSIONAL EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA AOS PROCESSOS PRODUTIVOS NA DIVISÃO DE PAGAMENTOS E ENCARGOS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS: UM ESTUDO DE CASO VOLTADO À ELIMINAÇÃO DE GARGALOS NA ÁREA DE CONVÊNIOS DE PLANOS DE SAÚDE ROGÉRIO DO NASCIMENTO CARVALHO

DOURO MESTRADO EM ENGENHARIA CIVIL DISSERTAÇÃO/PROJECTO DE ENGENHARIA CIVIL I A4 - AUTO-ESTRADA TRANSMONTANA: PRCEO - PROJECTO RELATIVO ÀS CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO DAS OBRAS ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO VERIFICAÇÃO - PLANO DE SINALIZAÇÃO TEMPORÁRIA Ano Lectivo 2010/2011 Orientador (Professor Jorge Manuel da Costa Machado) Mestrado em Engenharia Civil Dissertação/ Projecto de Engenharia Civil I 2/68 Mestrado em Engenharia Civil Dissertação/ Projecto de…

e assim saiu de abordagens mais técnicas e objetivas tais como qualidade de vida, cargos e salários, recrutamento e seleção para abordagens mais conceituais e profundas visando maior efetividade no processo tais como aprendizagem organizacional, a gestão do conhecimento e a subjetividade no trabalho. O novo e remodelado RH possui uma parcela fundamental no processo de mudança organizacional à medida que leva em consideração a subjetividade da organização e também dos seus trabalhadores,…

SISTEMA VMI: AS MELHORIAS PROVINDAS DE SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUE VMI SYSTEM: THE IMPROVEMENTS COMING FROM ITS IMPLEMENTATION IN THE STOCK MANAGEMENT Marcus Vinicius Souza Silva 1 Bruno Honório da Silva 2 Bruno Silva Olher3 Resumo Com a crescente necessidade da implementação e melhoria na gestão de estoque das empresas, o sistema VMI se destaca sobre os demais. Tendo em vista que a gestão de estoques é um dos fatores de maior importância dentro de uma organização, pois a

deste trabalho de se utilizar o gerenciamento das partes interessadas nas fases interna e externa das licitações públicas é a de levar em conta as três dimensões de Fung (2006) as quais resumem os principais aspectos dos mecanismos de participação: seleção dos participantes, modo de comunicação/decisão dos participantes e extensão do impacto sobre o resultado. A dimensão seleção dos participantes refere-se a quem é qualificado para participar, ou seja, quais são (se houver) as…

Engenharia de Produção – 10º semestre Gestão de Estoque Professor: Marcel Saavedra NOMES: RA’s: Alessandra de Almeida 0901354751 Eduardo Martins 0964541344 Eduardo Moreira 1801254505 Marina Ribeiro Oliveira 0950509002 Ronald Caetano Costa de Lima

EMPRESAS E O SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL A educação ambiental é uma ferramenta inquestionável no gerenciamento ambiental de uma empresa. Um sistema de gestão ambiental não tem como objetivo cuidar do meio ambiente e sim a melhoria do desempenho ambiental e operacional de uma organização. As organizações geram impactos na sociedade, sendo desafiadas a operarem por meio do equilíbrio das dimensões econômica, ambiental e social, a partir do enfoque sustentável O objetivo maior da Gestão…

Gestão por Resultados: reflexões para a modernização da administração pública em organizações públicas municipais Aluna: Daiani de Bem Borges1 Orientador: Luiz Moretto Neto2 Tutora: Juliana Pereira3 Resumo Abstract A partir da crítica ao modelo burocrático, emerge a chamada Nova Gestão Pública (NGP). No receituário da NGP algumas ferramentas ganham especial relevância para as organizações públicas, com destaque à Gestão por Resultado (GpR) e ao Planejamento Estratégico (PE). Este…

Nome R.A Curso Anderson Ricardo 2214202198 Tecnologia em Marketing Neusa Rocha 2214200475 Tecnologia em Processos Gerenciais Rodrigo de Freitas 2214200549 Tecnologia em Gestão de Qualidade Rogério Lima 2214203755 Tecnologia em Gestão de Qualidade “Responsabilidade Social e Ambiental e o papel da Governança Corporativa” Introdução: Nos últimos anos, as questões referentes à responsabilidade social e ambiental invadiram os negócios e mostraram a capacidade de se agregar valores as

retornarmos ao ponto histórico em que se começou a perceber a necessidade de mudanças na área de treinamento e desenvolvimento (T&D) das organizações. Ao abordar o assunto, Eboli (2004) aponta a passagem da administração taylorista-fordista para uma gestão flexível, como um marco para evolução da área de T&D das empresas. Segundo a autora, a organização taylorista-fordista apresentava uma estrutura verticalizada e altamente centralizada, em que o sistema de produção era…