Texto Gestao Por Resultados Nos Municipios

Gestão por Resultados: reflexões para a modernização da administração pública em organizações públicas municipais
Aluna: Daiani de Bem Borges1
Orientador: Luiz Moretto Neto2
Tutora: Juliana Pereira3
Resumo

Abstract

A partir da crítica ao modelo burocrático, emerge a chamada Nova Gestão Pública
(NGP). No receituário da NGP algumas ferramentas ganham especial relevância para as organizações públicas, com destaque à Gestão por Resultado (GpR) e ao Planejamento
Estratégico (PE). Este trabalho trata de uma revisão bibliográfica que buscou realizar uma reflexão acerca de como a GpR, alinhada ao
PE, pode contribuir para a modernização da administração pública e favorecer o processo de reforma administrativa. Vários são os desafios para a aplicação prática dessas ferramentas, mas a busca da eficiência na gestão pública parece ter dado um passo à frente com o advento recente da “GpR”. No entanto, a geração de resultados através de uma gestão pública empreendedora só será de fato alcançada à medida que as organizações públicas superarem as limitações da administração tradicional e os gestores e governantes adquirem conhecimento e habilidades necessárias para exercer este novo papel.

After criticism of the bureaucratic model, emerges the New Public Management
(NPM). The NGP tools have gained special relevance to public organizations with emphasis on Management by Results (GPR) and the Strategic Planning (EP). This work it is a literature review that sought to make a reflection about how the GPR, aligned to the EP, can contribute to the modernization of public administration and facilitate the process of administrative reform. There are a number of challenges to the implementation of these tools, but even with the difficulties encountered, the search for efficiency in public administration seems to have taken a step forward with the recent advent of “GPR”. However, the generation of efficient outcomes in public management can only be achieved when public organizations