Adm da produção

1. Explique o que significa planejamento e controle de capacidade e descreva as conseqüências de restrição de capacidade em uma das micro-operações de uma organização de sua escolha. O planejamento e controle da capacidade nada mais é que a tarefa de você determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, a fim de que ela consiga atender a demanda, ou seja, significa decidir como a operação irá reagir com as flutuações na demanda 2. Discuta as conseqüências de ter falta ou excesso de capacidade para as seguintes operações: a) Biblioteca da UFMS; b) Aeroporto de Campo Grande; c) Fábrica de sorvetes na cidade. 4. Identifique diversas formas pelas quais as seguintes organizações podem medir sua capacidade (discuta os méritos relativos de cada uma e sugira a que você acha que cada organização usará): a) uma empresa de ônibus urbanos; b) um dentista; c) uma empresa de manutenção de elevadores. 9. O gerente de um hotel em uma ilha popular grega de veraneio está preocupado que seu estabelecimento está completo entre março e setembro, está cerca de 80% ocupado em fevereiro, março e dezembro e cerca de 30% ocupado durante os outros meses. Discuta formas pelas quais poderia tentar alterar para 100% de ocupação durante todo o ano. RESPOSTAS O planejamento e controle da capacidade nada mais é que a tarefa de você determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, a fim de que ela consiga atender a demanda, ou seja, significa decidir como…

xplique o que significa planejamento e controle de capacidade e descreva as conseqüências de restrição de capacidade em uma das micro-operações de uma organização de sua escolha. O planejamento e controle da capacidade nada mais é que a tarefa de você determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, a fim de que ela consiga atender a demanda, ou seja, significa decidir como a operação irá reagir com as flutuações na demanda 2. Discuta as conseqüências de ter falta ou…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO EM GRUPO 1 – Discuta as conseqüências de ter falta ou excesso de capacidade para as seguintes operações: - uma linha de metrô - um equipamento de prensagem de uvas em um vinhedo 3 – Identifique diversas formas pelas quais as seguintes organizações podem medir sua capacidade (volume de produção ou medição da capacidade de insumos) - uma empresa de ônibus urbanos - um dentista - uma empresa de manutenção de elevadores 4 – Um fabricante de baterias de…

significa planejamento e controle de capacidade e descreva as consequências de restrição de capacidade em uma das micro operações de uma organização de sua escolha. R: Dependendo da natureza da demanda, o uso de diferentes partes de uma operação pode atingir sua capacidade máxima e atuar como uma restrição para toda operação. Por exemplo, A COCA COLA FEMSA resolve oferecer brindes comemorativos devido ao seu aniversário de fundação, porém não faz o trabalho de consultoria adequadamente…

Parte I – A Antropologia no quadro das ciências 1. Discuta as diferenças entre as Ciências Sociais e as Ciências Naturais quanto ao seu objeto e método. As Ciências Naturais estudam factos simples e facilmente isoláveis. Estes fenómenos são recorrentes, repetitivos e sistémicos, já que podem ser vistos, isolados e reproduzidos em laboratório. Os testes feitos em laboratório podem ser repetidos indefinidamente que continuaram a ter os mesmos resultados. A simplicidade e a…

.................................. 53 Conclusão do módulo I ............................................................................................... 65 Introdução Administrar o tempo não é algo voltado exclusivamente para o trabalho, embora seja no ambiente de trabalho que mais se exige paciência e planejamento para que tudo seja realizado de forma adequada e no tempo certo. Você vai aprender que a produtividade depende de você, inclusive com motivações pessoais e capacidade de…

) sensação de falta 2. Fator de Produção ( 4 ) recursos limitados 3. Necessidade ( 5 ) escolha conflitante 4. Escassez ( 1 ) sabonete 5. Tradeoff’s ( 2 ) recurso produtivo 5.) Comente os quatro princípios básicos da tomada de decisão. 1º As pessoas precisam fazer escolhas, visto que os produtos são escassos não é possível atender a…

) sensação de falta 2. Fator de Produção ( 4 ) recursos limitados 3. Necessidade ( 5 ) escolha conflitante 4. Escassez ( 1 ) sabonete 5. Tradeoff’s ( 2 ) recurso produtivo 5.) Comente os quatro princípios básicos da tomada de decisão. 1º As pessoas precisam fazer escolhas, visto que os produtos são escassos não é possível atender a…

1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Devido às barreiras alfandegárias, a concorrência fica limitada, o que faz com que as empresas administrem os preços para obter o lucro desejado. As principais conseqüências desse tipo de política à eficiência produtiva das empresas são: a baixa qualidade de produtos, limite de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, falta…

1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Devido às barreiras alfandegárias, a concorrência fica limitada, o que faz com que as empresas administrem os preços para obter o lucro desejado. As principais conseqüências desse tipo de política à eficiência produtiva das empresas são: a baixa qualidade de produtos, limite de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, falta…