Discussões Sobre Pensamento Sistemico E Liderança

Técnicas de Negociação Roteiro de preparação para negociações salariais Profª. MSc. Karem Grubert Rojas Valinhos – SP Abril/ 2013 Disciplina: Técnicas de Negociação Título do Relatório Uma reflexão sobre a abordagem sistêmica na negociação Processo de Negociação e as Variáveis básicas da Negociação Turma: Logística Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina Técnicas de Negociação…

Apresentação Olá, pessoal, eu sou o Professor Dirceu Casa Grande Junior e estarei com vocês nesse módulo para trabalharmos e desenvolvermos juntos os conteúdos referentes à disciplina de Teorias da Administração II. Esses conteúdos formam uma estrutura sobre a qual, certamente, vamos construir um imponente edifício conceitual denominado Administração de Empresas. É importante dizer, ainda, que essa base é fundamental para que você acesse e compreenda com maior amplitude todos os…

Sumário Agradecimentos . . . . . . . . . . . . . . . . Sobre os colaboradores . . . . . . . . . . . . Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII IX XV XXIII Parte 1 Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . As abordagens contingencial,

planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da organização. Planejamento operacional é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, se preocupa…

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Unidade III 3 EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS 3.1 Abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista De acordo com Chiavenato (2003) esta abordagem surgiu em 1947, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis tarefa e ambiente e teve como seu principal representante Amitai Etzioni. 5 Chiavenato (2003) apresenta as seguintes razões para seu aparecimento: • foi…

de gestão. A boa governança corporativa proporciona aos proprietários (acionistas ou cotistas) a gestão estratégica de sua empresa e a efetiva monitoração da direção executiva. As principais ferramentas que asseguram o controle da propriedade sobre a gestão são o Conselho de Administração, a Auditoria Independente e o Conselho Fiscal. O trabalho mostra o que o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e o Programa Nacional da Qualidade têm como referência para que as empresas

O NOVO LÍDER - Que tipo de liderança vai criar a empresa do futuro O líder que serve Quem vai conseguir comandar a empresa nessa época tão cheia de mudanças? Por David Cohen O mundo dos negócios é instável, a maior riqueza das empresas do futuro é um bem intangível (o conhecimento), a economia está se globalizando, as relações de negócios e trabalho são marcadas pela flexibilidade, o ritmo das inovações desafia as mais brilhantes estratégias e a sociedade exige mais das empresas. Nesse

Dinâmica das Relações Interpessoais Profº Salvador Giglio Neto > Dinâmica das Relações Interpessoais Relações Interpessoais: Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida e pelo efeito exercido sobre os outros, construtivo ou destrutivo, quer pelo exemplo, quer pela influência direta”. Montapert A grande maioria dos atritos, frustrações e ineficiências em nossas relações com as outras pessoas é causada pela pobreza na comunicação...” David I. Cleland A…

..................... 04 2.6 Quais os tipos de planejamento?................................... 05 3. Planejamento do projeto de palestra sobre planejamento familiar/doação de alimentos, na comunidade onde a escola encontra-se inserida. ............................................................................ 05 3.1 Projeto de palestras sobre planejamento familiar/doação de alimentos. ..................................................................... 05 4. Direção…

Abordagem Neoclássica Abordagem Contingencial Abordagem Sistêmica PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Organização Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle Ambiente Vamos ao estudo então... Primeiramente vamos refletir sobre a descrição do que é administrar. Administrar é saber lidar com pessoas, com informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga fazer isto com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades e competências. Mas o…